日前，中辰電纜卓越班組長(cháng)提升培訓班正式啟動(dòng)，生產(chǎn)中心20余名班組管理人員參加了本次培訓學(xué)習。卓越班組長(cháng)提升培訓班改變了過(guò)去“我講你聽(tīng)”的傳統授課方式，采取互動(dòng)式、問(wèn)答式及交流式的方法，并結合線(xiàn)上線(xiàn)下課程同時(shí)進(jìn)行，此次培訓旨在加強班組建設，激發(fā)班組活力，進(jìn)一步提升班組長(cháng)基礎管理水平和帶隊伍能力，培訓將歷時(shí)三個(gè)月。
本次培訓著(zhù)重問(wèn)題導向的實(shí)際和實(shí)效，優(yōu)選線(xiàn)上班組長(cháng)培訓課程，圍繞“班組安全管理”、“班組內外部溝通技巧”、“說(shuō)-做-寫(xiě)應用能力”等內容進(jìn)行講解，深化班組安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險辨識評估與控制、作業(yè)現場(chǎng)安全管理、預防安全生產(chǎn)事故事件等能力，并注重班組團隊建設和有效的溝通技巧，同時(shí)優(yōu)選高管團隊，組建課題提升班組長(cháng)創(chuàng )新能力。
培訓過(guò)程中，公司按要求分組并選派組長(cháng)，以小組為版塊進(jìn)行討論，分享案例，促進(jìn)學(xué)員認真查閱資料，深入學(xué)習，找問(wèn)題、問(wèn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)一步提升培訓效果，積極營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。培訓力爭做到“兩帶來(lái)三帶回”，即帶來(lái)需要解決的問(wèn)題、帶來(lái)基層班組改善行動(dòng)計劃，帶回解決問(wèn)題的思路措施、帶回別人的工作經(jīng)驗做法、帶回自己的培訓體會(huì )和創(chuàng )新成果，實(shí)現培訓目標高度聚焦，培訓過(guò)程共同提高。
現代企業(yè)對班組長(cháng)的能力和素質(zhì)要求越來(lái)越高，只有樹(shù)立終身學(xué)習的信念，不斷提高自己的技能水平，才能及時(shí)掌握先進(jìn)的管理理念和方法，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，成為一名優(yōu)秀的班組長(cháng)。
