為促進(jìn)企業(yè)精益、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，加快建設科學(xué)化、規范化、標準化的生產(chǎn)管理機制，不斷提高生產(chǎn)管理水平，生產(chǎn)管理中心主任、總經(jīng)理助理蔣達元對生產(chǎn)管理中心相關(guān)管理人員及各分廠(chǎng)班組長(cháng)進(jìn)行了精益生產(chǎn)計劃管理專(zhuān)題培訓。
在近三個(gè)小時(shí)的培訓中，蔣達元詳細講解了《精益生產(chǎn)計劃管理》、《排產(chǎn)與控制》、《多種少量生產(chǎn)方式講解》等課程。蔣達元在培訓中強調，要做好一個(gè)生產(chǎn)調度員或一個(gè)出色的生產(chǎn)計劃管理者，首先要了解和掌握生產(chǎn)管理系統：生產(chǎn)全部工序的流程、各工序的生產(chǎn)能力、設備的生產(chǎn)特性、生產(chǎn)周期、切換時(shí)間和次數等，根據這些統籌制定合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調內部資源，指導生產(chǎn)一線(xiàn)更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)。蔣達元從公司目前生產(chǎn)計劃管理現狀分析，要求生產(chǎn)管理部人員以“規范與減負”為目標，強化管理、苦練內功、精益生產(chǎn)、轉型升級。同時(shí)借助公司現有硬件平臺系統，深入開(kāi)展管理升級活動(dòng)，完善企業(yè)生產(chǎn)管理機制，積極推進(jìn)生產(chǎn)計劃有效進(jìn)行。
通過(guò)培訓，生產(chǎn)管理人員對于精益生產(chǎn)計劃管理有了更深入的了解，進(jìn)一步明確了生產(chǎn)計劃與精益生產(chǎn)是制造型企業(yè)的“心臟”，掌控營(yíng)運資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統籌資源，能否實(shí)現高效有序生產(chǎn)。
生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動(dòng)的中樞，是生產(chǎn)運行系統管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計劃管理是提高生產(chǎn)有效性和經(jīng)濟性的根本保證。對生產(chǎn)進(jìn)行計劃管理是企業(yè)實(shí)現內部科學(xué)、規范、標準管理機制的重要環(huán)節，是企業(yè)實(shí)現精益生產(chǎn)的基礎。中辰電纜將不斷加大生產(chǎn)管理人員及一線(xiàn)員工的培訓力度，使每一位中辰人從點(diǎn)滴做起，全員落實(shí)，擴大精益生產(chǎn)計劃覆蓋率，確保員工成為自覺(jué)踐行精益生產(chǎn)計劃管理的實(shí)施主體，持續提升企業(yè)精益生產(chǎn)管理效率。
