全球電線(xiàn)電纜產(chǎn)品有幾千個(gè)品種、十幾萬(wàn)個(gè)型號，都是不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新逐漸擴大和延續下來(lái)的。而那些產(chǎn)品創(chuàng )新，除了從橡皮和紙到普通塑料、從普通塑料到交聯(lián)聚乙烯、從銅導體到光纖等重要改進(jìn)之外，其他幾乎都是產(chǎn)品性能上的改進(jìn)或改良，并且都是從小做起的。這應該給我們一些很好的啟示。
似乎一說(shuō)產(chǎn)品創(chuàng )新，人們立刻就想到要“搞個(gè)大的”、“搞個(gè)像樣的新產(chǎn)品”，而對于何謂“大”和“像樣”，連他們自己也一時(shí)說(shuō)不清楚。
我的理解，他們所說(shuō)的“大”和“像樣”，無(wú)非是想搞出在行業(yè)內引起轟動(dòng)的新產(chǎn)品，以吸引人們的眼球，提高企業(yè)的知名度。如果企業(yè)有能力、有條件做得到，這也無(wú)可厚非。但不要片面追求，不必與那些條件充分的企業(yè)做無(wú)謂的攀比，以致發(fā)生惡性自我膨脹而毀滅了自己。
尤其是中小企業(yè)，在開(kāi)發(fā)電纜新產(chǎn)品實(shí)現產(chǎn)品創(chuàng )新時(shí)，千萬(wàn)不要忽視產(chǎn)品結構、性能上的微小改進(jìn)，更不可貪大求洋。哪怕是微小的改進(jìn)，也會(huì )直接影響用戶(hù)的選擇，并留下深刻的印象。就國內外經(jīng)驗來(lái)看，大體上有如下幾種做法：
小產(chǎn)品：產(chǎn)品不在大小，有市場(chǎng)就是好產(chǎn)品?，F在業(yè)內流行的超高壓陸用電纜和海底電纜，產(chǎn)品很大，但市場(chǎng)容量畢竟有限，況且也不是那么容易制造。而小產(chǎn)品結構簡(jiǎn)單，性能單純，市場(chǎng)容量大，應該是技術(shù)創(chuàng )新的主要切入點(diǎn)。仔細分析可知，幾乎每一種小產(chǎn)品，都有繼續創(chuàng )新的之處。光纖復合電纜已不再只是中高壓電力電纜和海底電纜，低壓電力電纜也開(kāi)始納入光纖。建筑布電線(xiàn)已不再只是銅鋁導體，已經(jīng)在使用鋁合金。電氣裝備用電纜已不再只是PVC和橡皮絕緣與護套，已開(kāi)始使用熱塑彈性體，等等。從產(chǎn)品體積來(lái)看，小產(chǎn)品幾乎都是些高端產(chǎn)品，其創(chuàng )新難度更大，也為企業(yè)提供了創(chuàng )新的機會(huì )。例如，收音機、手機和電腦用的耳機線(xiàn)，就是技術(shù)含量很高的產(chǎn)品。早在20多年前，就有電纜專(zhuān)家說(shuō)過(guò)：“中國電線(xiàn)電纜行業(yè)規模之大，但為何做不出像日本那樣的高檔耳機線(xiàn)？”此話(huà)值得深思。
少投資：對一般中小企業(yè)而言，產(chǎn)品創(chuàng )新的投資規模不宜太大。業(yè)內曾經(jīng)流行一句口號：“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”。意思就是要讓企業(yè)的產(chǎn)品品種盡量齊全，盡量"刷新"現有的產(chǎn)品結構。這一思路并不錯，但需要不菲人力、物力和財力。也有些企業(yè)對技術(shù)革新始終心有余悸，他們提出的論調是“搞技改找死、不搞技改等死”。這兩種傾向，都是在投資規模上陷入模糊境地。為什么不選擇合適的小產(chǎn)品進(jìn)行小規模投資呢？有些外國中小電纜企業(yè)，對產(chǎn)品創(chuàng )新的投入非常小心。他們所實(shí)施的產(chǎn)品創(chuàng )新點(diǎn)，主要是簡(jiǎn)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品性能，便于產(chǎn)品安裝使用。這樣的產(chǎn)品創(chuàng )新，并不需要巨額投資，實(shí)際上，那只是一些"小改小革"，但往往卻能引領(lǐng)潮流。
見(jiàn)效快：實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng )新的企業(yè)，都希望投資少、見(jiàn)效快。但是，如果對創(chuàng )新點(diǎn)看走了眼，或者朝三暮四，則很難收到創(chuàng )新效果。例如，有個(gè)企業(yè)前天說(shuō)上馬分支電纜，昨天說(shuō)上馬柔性防火電纜，今天又說(shuō)上馬立塔生產(chǎn)超高壓電纜。決策人六神無(wú)主，東張西望，結果什么也做不成，白白荒廢了大好時(shí)光。也有個(gè)企業(yè)，一直在那里穩扎穩打，產(chǎn)品創(chuàng )新年年開(kāi)花，搞一個(gè)成功一個(gè)，收到良好的經(jīng)濟效益。要想實(shí)現見(jiàn)效快，決策人首先要在充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)潛力的基礎上，以“短、平、快”的策略持之以恒地實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng )新。至于人們常說(shuō)的“船小好掉頭”，意思是說(shuō)企業(yè)小、項目小，改變起來(lái)?yè)p失不大。如果持有這種理念，失敗一次掉一次頭，走不完的路，掉不完的頭，則會(huì )一事無(wú)成，造成經(jīng)濟損失不說(shuō)，也失去了市場(chǎng)良機。
縱觀(guān)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品創(chuàng )新的歷史，可以看出，除了很有實(shí)力的大型企業(yè)，或者國家指令性計劃項目之外，一般中小企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng )新中，應從小做起，不可貪大求洋。小有小的優(yōu)勢，大有大的難處，土有土的輝煌，洋有洋的沒(méi)落。何謂中國特色？何謂實(shí)現中國夢(mèng)？只有從自己的土地上生長(cháng)出來(lái)的產(chǎn)品，才是具有生命力的民族工業(yè)產(chǎn)品。
