隨著(zhù)制造業(yè)轉型迭代加速，個(gè)人成長(cháng)與組織韌性愈發(fā)依托從 “深耕一域” 到 “觸類(lèi)旁通” 的突破。在中辰電纜，“星級多能工” 技能競賽成為關(guān)鍵試煉場(chǎng)，讓 “一專(zhuān)多能” 從口號化為清晰成長(cháng)階梯。氿南基地十五年經(jīng)驗的老師傅蔡明功、拓源基地精細執著(zhù)的青年機長(cháng)蔣云龍，雖背景各異，卻均借競賽契機，從 “一專(zhuān)” 深耕邁向 “多能” 拓展，在星級認證中解鎖價(jià)值新維度。
二星級多能工 蔡明功：
時(shí)間的饋贈，化為能力的從容
老師傅的價(jià)值，常在于他本身就是一部活的工藝詞典。五十六歲的蔡明功便是如此。自2011年入廠(chǎng)，從絞制工序的學(xué)徒到能駕馭全系列設備的機長(cháng)，十五年光陰賦予他的，是刻進(jìn)骨子里的經(jīng)驗與責任感。工友們都叫他“老黃?！?，不僅因為他技術(shù)扎實(shí)，是多屆崗位技能競賽的獲獎?wù)?，更因為那份“有事我頂上”的沉默擔當?/span>
“拉絲、框絞和盤(pán)絞都歸屬于絞制組的一部分，而一名合格的機長(cháng)必須了解所有的制作工藝?！彼摹岸嗄堋?，是在漫長(cháng)歲月里，為了解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題、幫助同事而自然累積的智慧——他心里裝著(zhù)整個(gè)車(chē)間的絞制設備圖譜，手里便能應對各種需要。
因此，當公司“多能工”崗位技能競賽啟動(dòng)時(shí)，蔡明功的報名顯得水到渠成。他選擇挑戰框絞與管絞兩種設備?？紙?chǎng)之上，從核對工藝參數到調校設備張力，他的操作間沒(méi)有競賽常見(jiàn)的緊繃，只有日復一日積累下來(lái)的從容。這份從容，源于數千個(gè)日夜與機器的磨合，源于“藝多不壓身，關(guān)鍵時(shí)候能頂上去，不給班組拖后腿?！钡臉闼匦拍?。
他的“摘星”之路，是一條將時(shí)間的厚度，自然轉化為能力寬度的路徑。這讓他“資深機長(cháng)”的身份，除了代表經(jīng)驗，更意味著(zhù)能在生產(chǎn)需要時(shí)，隨時(shí)補位，成為班組最堅實(shí)的支撐。
二星級多能工 蔣云龍：
極致的追求，驅動(dòng)邊界的拓展
如果說(shuō)蔡明功代表了一種基于經(jīng)驗與責任感的、向外舒展的多能，那么三十四歲的蔣云龍，則展現了一種基于極致追求與創(chuàng )新思維的、向前穿透的多能。作為屏蔽機機長(cháng)，“細心嚴謹”是他的標簽。
這份對精度的苛求，并未局限在本職崗位之內。當產(chǎn)線(xiàn)遇到特殊規格電纜、通用模具無(wú)法滿(mǎn)足要求時(shí)，他的第一反應不是等待，而是動(dòng)手：測量、繪圖、協(xié)調制作專(zhuān)用工裝。在他身上，“解決問(wèn)題”的工程師本能，自然而然地跨越了崗位的藩籬。
正是這種內在驅動(dòng)力，讓他在“星級”認證中設定了更具挑戰性的目標：同時(shí)攻克成纜與屏蔽兩大關(guān)聯(lián)工序。這要求他的思維在構建電纜“骨架”與披覆外部“鎧甲”之間靈活切換。在成纜機的考核中，他將屏蔽作業(yè)中淬煉出的毫米級尺度感與嚴謹流程意識完美遷移；回到本崗的屏蔽機考核，操作更是精準流暢、一絲不茍。
他的實(shí)踐，是一條以“深度”的極致，撬動(dòng)“廣度”的跨越的進(jìn)取之路。這不僅是技能的疊加，更是一種系統工作方法與創(chuàng )新思維的有效驗證。
對蔡明功而言，那顆“星”是對他多年來(lái)默默奉獻、甘當團隊“壓艙石”的價(jià)值回響；對蔣云龍而言，那“星”則是對他勇于突破常規、用技術(shù)實(shí)力開(kāi)拓可能性的有力證明。
公司“星級”多能工體系搭建的意義，恰恰在于它認可這兩種截然不同的成長(cháng)路徑，它不為“多能”設定單一模板，而是為每一種向上的意愿、每一份扎實(shí)的積累，提供清晰的進(jìn)階與蛻變的反饋。
當越來(lái)越多的員工，能在“精通”的堅實(shí)基礎上，沿著(zhù)“多能”的階梯拾級而上，并獲得屬于自己那顆“星”的認可時(shí)，這條由個(gè)體能力躍遷所共同繪就的星河，正是中辰電纜面向未來(lái)、篤定前行的深厚底氣與蓬勃活力的源泉。這場(chǎng)始于技能、歸于成長(cháng)的進(jìn)化，最終點(diǎn)亮的，是每一位勞動(dòng)者被看見(jiàn)、被尊重的價(jià)值，也是一個(gè)組織扎根當下、面向未來(lái)的持久生命力。
