我國線(xiàn)纜企業(yè)數目多規模小，行業(yè)集中度較低，產(chǎn)能遠遠超過(guò)需求，市場(chǎng)惡性競爭嚴重，少數企業(yè)誠信缺失，這一切都表明我國電線(xiàn)電纜行業(yè)正處于調整、規范和提升的關(guān)鍵時(shí)期，因此，質(zhì)量是企業(yè)的生存發(fā)展之道。
為不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)應該抓好如下幾項工作：
1、營(yíng)造良好的質(zhì)量環(huán)境。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理，不僅僅是針對產(chǎn)品而言的，而且是針對體系和過(guò)程而言的。產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足了"要求"，體系或過(guò)程的質(zhì)量不能滿(mǎn)足"要求"，企業(yè)依然難以實(shí)現自己的目標。所以，質(zhì)量管理體系是產(chǎn)品質(zhì)量形成的基礎，是根本保證。過(guò)程則是產(chǎn)品質(zhì)量形成的條件，是制約因素。因此，抓產(chǎn)品質(zhì)量，首先要抓體系的質(zhì)量和過(guò)程的質(zhì)量。
2、抓好質(zhì)量基礎工作。電線(xiàn)電纜的產(chǎn)品質(zhì)量概括來(lái)講，有原材料、設備、工藝、制造技術(shù)及檢驗等五大主要因素組成。大家經(jīng)常說(shuō)：產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。事實(shí)上產(chǎn)品質(zhì)量制造技術(shù)是根本，檢驗把關(guān)是關(guān)鍵。從五大主要因素來(lái)看，原材料的好壞、是否按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)、制造各環(huán)節有沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題、最終成品能否達到要求等都是靠檢驗人員和操作工根據相應的標準來(lái)檢驗發(fā)現的。工廠(chǎng)檢驗主要有三大環(huán)節。第一個(gè)是原材料檢驗，第二個(gè)是工序檢驗，第三是成品檢驗。不要認為檢驗就是檢驗員的事情，其實(shí)工序檢驗中分兩部分，一部分是檢驗員對工序生產(chǎn)中的半成品進(jìn)行檢驗，另一部分重要的環(huán)節就是操作工進(jìn)行的自檢和互檢。檢驗員可能只能檢查到表面現象，而操作工的自檢和互檢才是產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證。操作工在生產(chǎn)過(guò)程中一發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，馬上可以自己進(jìn)行判斷好壞，如果判斷不了，可以請檢驗員或相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行指導。所以一個(gè)合格的操作工，不僅要會(huì )熟練操作設備，更要熟悉所要生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量要求、會(huì )檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量是否達到工藝要求。另外，作為基層管理者，在生產(chǎn)一線(xiàn)起著(zhù)兵頭將尾、言傳身教的作用，因此一定要有質(zhì)量意識，絕不能憑經(jīng)驗主義來(lái)進(jìn)行管理。
3、強調過(guò)程控制，注重細節管理。當然，對生產(chǎn)中出現的有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品必須進(jìn)行嚴格考核，從小到大、從輕到重，有一套完整的考核辦法。不然所有檢驗工作的作用都會(huì )被弱化，甚至無(wú)法達到產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)作用。在生產(chǎn)過(guò)程中減少質(zhì)量問(wèn)題，也能相對的降低生產(chǎn)成本。
內塑質(zhì)量，外塑品牌。質(zhì)量與品牌是聯(lián)鎖效應的，質(zhì)量才是企業(yè)發(fā)展的核心。
