如何當好營(yíng)銷(xiāo)團隊的領(lǐng)隊？如何打造強勢的營(yíng)銷(xiāo)團隊？為滿(mǎn)足公司未來(lái)高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)人才的持續需求，提高營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的團隊建設能力，提升他們的產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)水平，12月3至5日，公司舉辦了為期3天的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理培訓，來(lái)自全國各地的上百位營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理參加了此次培訓。
培訓主要由公司高管分別就企業(yè)發(fā)展概況、宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、電線(xiàn)電纜營(yíng)銷(xiāo)技巧、銷(xiāo)售談判技巧、銷(xiāo)售注意事項、營(yíng)銷(xiāo)工作流程以及電線(xiàn)電纜基礎知識、公司產(chǎn)品介紹、結算政策及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題解決辦法等方面知識進(jìn)行了詳細講解，并結合當前工作實(shí)際，分析以往經(jīng)典案例，總結經(jīng)驗教訓。第二階段由銷(xiāo)售副總組織營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理舉行了座談會(huì )，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理分片區進(jìn)行了熱烈交流，銷(xiāo)售副總還針對營(yíng)銷(xiāo)團隊中存在的突出問(wèn)題，結合自身帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團隊的豐富經(jīng)驗和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理一起分享了銷(xiāo)售經(jīng)驗，大家踴躍發(fā)言，現場(chǎng)氣氛十分活躍。此外，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理還就此次培訓的心得及感想發(fā)表了各自的意見(jiàn)、建議，為公司以后開(kāi)展此類(lèi)培訓活動(dòng)提供了豐富的素材。第三階段則由技術(shù)研發(fā)中心人員帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理前往各生產(chǎn)分廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)和考察，并詳細講解了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節和生產(chǎn)流程，使大家對公司的產(chǎn)品及技術(shù)又有了一個(gè)新的認識。
此次培訓得到了公司各級領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的大力支持，董事長(cháng)杜南平親自主持動(dòng)員，他強調目前公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，對營(yíng)銷(xiāo)人才有很大需求，但對人才的質(zhì)量也提出了更高的要求，各營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理需要不斷學(xué)習，結合實(shí)際，搶抓機遇，為實(shí)現公司各項目標任務(wù)而努力奮斗。
參加培訓的學(xué)員普遍反映，這樣有針對性和實(shí)用性的培訓使他們獲益良多，既提升了對公司產(chǎn)品知識、產(chǎn)品技術(shù)的了解，也提高了營(yíng)銷(xiāo)團隊的建設能力，并希望公司多多組織類(lèi)似的培訓，為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理攻項目、拓市場(chǎng)蓄能充電，進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理參加市場(chǎng)競爭的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
撰稿人：總經(jīng)理工作部 趙靜
