9月至11月以來(lái)，中辰電纜認真組織開(kāi)展了2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)，本次活動(dòng)以“互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神”打造中辰精品新模式為主題，開(kāi)展了“質(zhì)量之星”演講比賽、主題標語(yǔ)征集、小改小革、QC成果表彰、崗位技能競賽等多項活動(dòng)，營(yíng)造了“人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng )造質(zhì)量、享受質(zhì)量”的良好氛圍。
12月份，中辰電纜隆重舉行質(zhì)量月總結暨第五屆崗位技能競賽表彰大會(huì )，“中辰標桿”、“質(zhì)量之星”、“團體組織獎”、“QC成果小組”等一大批優(yōu)秀員工及先進(jìn)團體得到大會(huì )的表彰和獎勵。
會(huì )上，中辰電纜董事長(cháng)杜南平就質(zhì)量月活動(dòng)及企業(yè)質(zhì)量工作做出了重要指示。
杜南平表示，質(zhì)量月表彰大會(huì )是一次總結成績(jì)、表彰先進(jìn)、鼓勁加油的大會(huì )，大會(huì )表彰的優(yōu)秀標兵和杰出工匠是中辰的發(fā)展之基、轉型之要、跨越之本。希望你們在各自的崗位上繼續發(fā)揮標兵的榜樣作用、挑起工匠的引領(lǐng)重擔，為中辰電纜的產(chǎn)能提升、技術(shù)升級、質(zhì)量革新做出新的更大貢獻。
杜南平強調，要進(jìn)一步弘揚質(zhì)量標兵、產(chǎn)業(yè)工匠的敬業(yè)精神，培養建立崇尚技術(shù)、追求卓越的產(chǎn)業(yè)先鋒隊
今年的質(zhì)量月活動(dòng)和職工技能競賽已經(jīng)是第五屆了，非常高興地看到一線(xiàn)工人們連續多年都能積極、踴躍地參與到各項競賽項目中去。通過(guò)相互切磋、同臺競技，質(zhì)量標兵和技能工匠們不僅把各自的真才實(shí)學(xué)、看家本領(lǐng)向工友們進(jìn)行了展示，參賽選手和一線(xiàn)職工也在同一個(gè)擂臺上看到了自己的技能短板、學(xué)識漏洞。
下階段，希望在生產(chǎn)條線(xiàn)能夠將追趕超越的競技氛圍持續下去，不能因為技能競賽結束了就放松對自己、對工作的高要求。人力資源部、黨群工作部、生產(chǎn)管理部要通過(guò)展示欄、中辰報、微信公眾號、朋友圈等多種渠道，廣泛宣傳此次質(zhì)量月活動(dòng)和技能競賽中踴躍出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人，讓他們能夠感受到公司、團隊和職工對新時(shí)代工匠的尊敬、崇拜和認可，要把每一位中辰工匠的技能特色、職業(yè)風(fēng)格向生產(chǎn)一線(xiàn)的全體職工進(jìn)行全方位的展示，充分激發(fā)各分廠(chǎng)、班組和職工的學(xué)習熱情、追趕激情，為公司打造一支符合新時(shí)代要求的現代化產(chǎn)業(yè)工人隊伍奠定扎實(shí)的基礎。
人力資源部、生產(chǎn)管理部要聯(lián)合建立“工匠待遇公示機制”，把各分廠(chǎng)、各班組里技術(shù)骨干、產(chǎn)業(yè)工匠的部分薪酬數據進(jìn)行選擇性的展示，要用典型數據來(lái)彰顯工匠的成就和風(fēng)范，用薪酬差距來(lái)鞭策、刺激那些在生產(chǎn)崗位上濫竽充數、得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的落后份子，讓尊重勞動(dòng)、尊敬工匠、弘揚標桿的思潮在生產(chǎn)一線(xiàn)持續蔓延。
各技術(shù)崗位、生產(chǎn)班組的一線(xiàn)職工要積極培養崇尚拼搏奮斗、爭創(chuàng )一流的工匠精神，在日復一日的生產(chǎn)勞動(dòng)中磨練自己的鉆研意志、苦練自己的技藝水平、豐富自己的勞動(dòng)知識，讓自己成為各自所屬生產(chǎn)崗位上的“專(zhuān)業(yè)戶(hù)”和“大紅人”，成為整個(gè)行業(yè)內的一名佼佼者。
要進(jìn)一步貫徹質(zhì)量強企、品牌興企的發(fā)展方略，敲響質(zhì)量是生存之本的常鳴鐘
多年來(lái)，公司每年集中各類(lèi)資源舉辦質(zhì)量月活動(dòng)和技能競賽，就是要從人才要素上尋找技術(shù)升級、質(zhì)量提升的突破口，穩步實(shí)現靠人提質(zhì)、以質(zhì)增效的優(yōu)質(zhì)循環(huán)。
回顧這些年的質(zhì)量管理工作，雖然公司管理層、質(zhì)量技術(shù)中心、生產(chǎn)中心經(jīng)常把質(zhì)量管控當成僅次于營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，但是公司各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題依然不少。為此質(zhì)量技術(shù)中心、生產(chǎn)中心，特別是各分廠(chǎng)的一線(xiàn)職工，要堅決地、牢固地、自覺(jué)地樹(shù)立起質(zhì)量就是生命的紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維，把產(chǎn)品的質(zhì)量當作自己的生命一樣來(lái)重視，要常態(tài)化地向一線(xiàn)職工宣貫產(chǎn)品質(zhì)量標準，督促一線(xiàn)生產(chǎn)職工不折不扣地執行技術(shù)規范和工藝流程。
同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)中心、技術(shù)研發(fā)院、質(zhì)量管理部要緊跟產(chǎn)業(yè)標準、客戶(hù)單位產(chǎn)品質(zhì)量標準的新動(dòng)態(tài)、新要求，對公司的質(zhì)量檢驗隊伍進(jìn)行常態(tài)化、高強度的技能培訓、理論更新，培養一批敢于向問(wèn)題產(chǎn)品亮劍、向質(zhì)量缺陷出“紅牌”的質(zhì)量官；全體質(zhì)檢人員要自我加壓、主動(dòng)出擊，全方位、全流程地跟蹤、監督在產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，進(jìn)一步優(yōu)化在產(chǎn)訂單各環(huán)節、各工序的產(chǎn)品質(zhì)量監督水平，與生產(chǎn)部門(mén)一起把能夠預見(jiàn)、可以控制、方便改善的質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行處理，不能因為某些質(zhì)量管理環(huán)節、生產(chǎn)管控過(guò)程的疏忽，輕易地讓問(wèn)題產(chǎn)品流轉到下一道工序，特別是不能把“帶病產(chǎn)品”交付給用戶(hù)。
要進(jìn)一步用好技能創(chuàng )新、產(chǎn)能升級的裂變效應，讓高效產(chǎn)能成為綜合競爭力的強大增長(cháng)極
今年，雖然全國經(jīng)濟發(fā)展受到了新冠病毒疫情的部分影響，但是，公司的生產(chǎn)訂單還是基本充足的，當前，公司面臨的主要問(wèn)題反而是產(chǎn)品交貨期難以保證。為此，要進(jìn)一步挖掘和釋放一線(xiàn)工人的職業(yè)技能潛力，提升關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節的工作效率和人員利用率。
為此，生產(chǎn)管理部、設備動(dòng)力部、各分廠(chǎng)要聯(lián)合施策，將設備提檔升級、人員技能提高、生產(chǎn)提質(zhì)增效的聯(lián)合效應不斷挖掘出來(lái)，特別是生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大職工要樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)習、享受學(xué)習的理念，養成善于學(xué)習、勤于思考的習慣，敢于追求行業(yè)前沿知識和先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)勤學(xué)苦練、深入鉆研，不斷提高技術(shù)技能水平；要增強技能創(chuàng )新意識、培養技術(shù)創(chuàng )新思維，為公司打造一支富有創(chuàng )新活力的產(chǎn)業(yè)工人隊伍打牢基礎。
人力資源部要完善現代職業(yè)教育制度，創(chuàng )新職工技能培養升級模式，根據新時(shí)代的技術(shù)工人培養、使用、評價(jià)、考核機制要求，暢通技能人才職業(yè)發(fā)展通道，完善技能人才激勵政策，培養更多高技能人才和中辰工匠；要進(jìn)一步落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大等改革措施，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為公司的高質(zhì)量發(fā)展匯聚更多的人才源泉。
要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)、遵章操作的紅線(xiàn)意識，切實(shí)保障職工人身安全和公司全局利益
目前，產(chǎn)能擴大、產(chǎn)值提升雖然是公司的重要發(fā)展目標，但我們不能依靠犧牲職工的安全利益為代價(jià)。因此，生產(chǎn)中心、各分廠(chǎng)要和設備動(dòng)力部、安環(huán)部加強溝通和交流，一起在繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中擠出時(shí)間來(lái)開(kāi)展安全隱患大排查和設備故障大巡檢，第一時(shí)間解除掉設備、設施的安全故障；安全管理員要加強安全生產(chǎn)的常態(tài)化巡查，把敏銳的目光瞄準那些可能發(fā)生安全事故、容易產(chǎn)生安全問(wèn)題的地方和細節，從源頭上防范安全事故的發(fā)生；生產(chǎn)管理部、各分廠(chǎng)要持續面向一線(xiàn)職工宣傳安全知識和操作規范，扎牢安全生產(chǎn)的防護網(wǎng)，將思想麻痹、操作失誤、一時(shí)大意的安全漏洞及時(shí)堵住，共同維護好職工的生命健康安全和公司的大局利益。
杜南平最后強調，譜寫(xiě)“中辰夢(mèng)?勞動(dòng)美”的絢麗篇章需要全體職工的共同參與，希望中辰人在生產(chǎn)一線(xiàn)、質(zhì)量工作上乘風(fēng)破浪、刻苦鉆研、追求卓越，發(fā)揮好大家的聰明才智、利用好中辰人的精湛技能，在中辰發(fā)展新征程的道路上留下全體中辰人的深刻印記。
