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分享質(zhì)量故事,致力質(zhì)量提升
發(fā)布時(shí)間:2020年11月01日 10:55

他以車(chē)間操作人的角度,思考著(zhù)質(zhì)量的心動(dòng)與行動(dòng):質(zhì)量是安全的保障,不僅取決于個(gè)人的努力,還需要集體的共同努力,更要將心中的理念和質(zhì)量意識投入到生產(chǎn)中去;

他從“責任心”這個(gè)角度,談到了質(zhì)量責任心的培養,談到了工序間協(xié)作的意義,談到了質(zhì)量責任的承擔,談到了員工手中的質(zhì)量與企業(yè)整體質(zhì)量的關(guān)聯(lián);

他從護套擠塑工的角度,分享了保證產(chǎn)品質(zhì)量的工作經(jīng)驗:通過(guò)確保產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量,選擇合適的模具,調整模子的偏心,使用對應的原材料,從而提升產(chǎn)品的一次交接合格率;

……

主持人一次次點(diǎn)評的,正是中辰電纜質(zhì)量月活動(dòng)之“質(zhì)量之星”演講比賽上的參賽員工們!


為積極貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設質(zhì)量強國的決策部署,在全公司范圍內營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,公司在9 -11月開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。

作為重點(diǎn)活動(dòng)方案之一,“質(zhì)量之星”評選前期已由質(zhì)量管理部對各生產(chǎn)廠(chǎng)202019月份以來(lái)未產(chǎn)生內、外部質(zhì)量反饋的機組進(jìn)行了初步篩選,確定了候選人。經(jīng)過(guò)層層選拔,最終有12名參賽選手進(jìn)入演講展示環(huán)節,每個(gè)候選人需講述自己對質(zhì)量的認識、對下一工序就是顧客的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、如何帶領(lǐng)他人提升產(chǎn)品和工作質(zhì)量等。


10月29日,12名參賽選手競相角逐,展現新時(shí)代中辰人質(zhì)量風(fēng)范?;顒?dòng)邀請了總經(jīng)理姜一鑫、黨委副書(shū)記張茜、總經(jīng)理助理蔣達元等領(lǐng)導出席并擔任評委,姜一鑫首先對參賽員工進(jìn)行了動(dòng)員。

本次演講內容題材多樣,涵蓋了工序操作要領(lǐng)、質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量故事案例、質(zhì)量工作注意事項、質(zhì)量工作重要性論述等,他們根據自身的職責及切身感悟,詮釋著(zhù)對質(zhì)量的認知和理解,闡述了中辰人的質(zhì)量意識和責任擔當。


 “我認為應從質(zhì)量安全監管的角度,生產(chǎn)責任人的角度,對不同產(chǎn)品、不同的人員采取差異化監管措施,從源頭上預防和控制產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。作為機長(cháng),我們應該在工作中總結規律,了解各類(lèi)產(chǎn)品的工藝要求及生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的環(huán)節,并積極尋求解決措施,減少因操作隨意性而造成的低級錯誤。當問(wèn)題發(fā)生時(shí),也應對問(wèn)題原因進(jìn)行深入的分析,并提出糾正措施,及時(shí)聯(lián)系當班巡檢并告知生產(chǎn)班組長(cháng)解決問(wèn)題,避免今后出現類(lèi)似情況?!眮?lái)自高壓分廠(chǎng)的楊禮建以《新時(shí)代技術(shù)工人的責任與擔當》為題,以親身經(jīng)歷分享了發(fā)生在身邊的質(zhì)量故事,“產(chǎn)品質(zhì)量放心中,生產(chǎn)時(shí)多出一把汗,多操一份心,就能做出優(yōu)質(zhì)合格品”。他用富有感染力的語(yǔ)言講述質(zhì)量的重要性,引起聞?wù)吖缠Q,博得現場(chǎng)觀(guān)眾陣陣掌聲。

“產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗出來(lái)的,而是生產(chǎn)出來(lái)的,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。對質(zhì)量的重視,也是一種責任心的培養,只有以更高的標準嚴格要求自己,虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,才能使自己的技能在工作中不斷提高和完善,才能使產(chǎn)品質(zhì)量獲得提升。低壓分廠(chǎng)120擠塑機機長(cháng)顧旭輝在演講中這樣表述。


經(jīng)過(guò)現場(chǎng)評比,交聯(lián)分廠(chǎng)楊禮建榮獲演講比賽第一名、低壓分廠(chǎng)顧旭輝獲得第二名、高壓分廠(chǎng)徐雪平獲得第三名。獲獎選手將在質(zhì)量月總結大會(huì )上進(jìn)行頒獎表彰。

“免檢不等于不檢。免檢,對于一線(xiàn)操作人員來(lái)說(shuō),意味著(zhù)更高的要求和責任——它要求在每道工序間,人人都是檢驗員,都要對自己的操作負責任。首次開(kāi)創(chuàng )免檢機制,我們沒(méi)有先例可以借鑒,我們要“不斷探討免檢可行性方案、細化實(shí)施細則、壓實(shí)主體責任,取得客戶(hù)的信任,為質(zhì)量管理創(chuàng )新邁開(kāi)第一步?!?



總經(jīng)理姜一鑫向取得優(yōu)異成績(jì)的各位選手表示了祝賀。姜一鑫認為,此次比賽激發(fā)了員工參與管理的熱情,展現了新時(shí)代中辰員工的風(fēng)采,廣泛傳播了質(zhì)量理念。姜一鑫要求,一要不斷完善機制,將近年公司質(zhì)量管理的好做法形成制度和方法,系統、有效地引導公司各層級員工積極參與全面質(zhì)量管理,促進(jìn)各企業(yè)持續追求卓越;二要不斷提升能力,要建立能力提升的平臺和機制,不斷提高全體員工的質(zhì)量管理能力,為正確、高效地做事提供支持和保障。

通過(guò)此次演講比賽,我們看到了基層員工彈奏出質(zhì)量最強音的希望,聽(tīng)取了員工對公司質(zhì)量方面的經(jīng)驗之談,有利于進(jìn)一步調整和貫徹公司質(zhì)量工作方針;也讓員工深刻認識到“以顧客為中心,以質(zhì)量求發(fā)展”的真正內涵,改變以前只管自己埋頭干活的習慣,在操作中規范自檢、互檢,站在檢驗員的立場(chǎng)去思考、學(xué)習;同時(shí)促使工序自主管理,增強質(zhì)量意識與責任感,并進(jìn)一步激發(fā)了實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標的奮斗熱情,持續營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。


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