今年以來(lái)，中央多次提出“新基建”部署，“新基建”一詞迅速被推上風(fēng)口浪尖。事實(shí)上，“新基建”已經(jīng)提出一年有余，早在2018年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議上就明確提出了“加快5G商用步伐，加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設”，這是對“新基建”的首次定義。隨后“加強新一代信息基礎設施建設”被列入2019年政府工作報告。在中央的密集發(fā)力下，工信部、交通部等有關(guān)部門(mén)紛紛加快“新基建”工作部署，多地政府也明確將“新基建”納入發(fā)展規劃，在疫情挑戰之下行動(dòng)更顯迫切。
能源行業(yè)具有公共事業(yè)屬性，更應在促進(jìn)能源結構轉型升級、推動(dòng)經(jīng)濟新舊動(dòng)能轉換、滿(mǎn)足人民美好生活需要上擔當作為。因此，能源行業(yè)發(fā)力“新基建”，必將促進(jìn)行業(yè)本身和經(jīng)濟社會(huì )的雙重進(jìn)步。
01.“新基建”帶來(lái)“新機遇”
在“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源發(fā)展思路指導下，我國能源結構由原煤為主加速向多元化、清潔化轉變，發(fā)展動(dòng)力由傳統能源加速向新能源轉變，能源轉型已取得重要進(jìn)展。然而與發(fā)達國家相比，我國能源消費強度依然較高。據測算，2018年我國每創(chuàng )造1百萬(wàn)美元的GDP需要消耗241噸標油，超過(guò)美國的2倍，是日本、德國、英國、法國、意大利等歐洲國家的3-4倍。隨著(zhù)分布式能源、用戶(hù)側儲能、電動(dòng)汽車(chē)等交互式能源設施快速發(fā)展，各種新型用能形式不斷涌現，需要協(xié)調統籌多種能源，提高能源使用效率，加快構建清潔低碳、安全高效的能源體系。以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為代表的“新基建”時(shí)代，無(wú)疑給能源行業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)重要戰略選擇機遇。
一是有助于提高綜合能源利用效率。傳統能源系統建設以單一系統的縱向延伸為主，能源系統間物理互聯(lián)和信息交互較少。5G超低時(shí)延和高可靠性的信息傳輸性能及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)可加速整合區域內石油、煤炭、天然氣和電力等多種能源資源，實(shí)現不同能源子系統之間的優(yōu)化運行、協(xié)同管理、交互響應和互補互濟，在滿(mǎn)足多元化用能需求的同時(shí)有效提升能源利用效率，進(jìn)而促進(jìn)能源可持續發(fā)展。
二是有助于加快能源企業(yè)數字化轉型進(jìn)程。大數據、人工智能等信息處理技術(shù)的應用和發(fā)展為“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設提供了更為廣闊的空間，是固有資產(chǎn)升級和新型業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵驅動(dòng)力。能源企業(yè)借助“新基建”，可吸收數字化時(shí)代賦予的科技力量，充分釋放產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接、融合、共享價(jià)值，在推進(jìn)企業(yè)轉型的同時(shí)助推行業(yè)轉型，順應新時(shí)代發(fā)展步伐。能源企業(yè)依靠技術(shù)、管理、商業(yè)模式創(chuàng )新，提高精細化運營(yíng)和精益化管理水平，做好與數字經(jīng)濟、實(shí)體經(jīng)濟融合的遠期布局，實(shí)現科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)升級相互促進(jìn)。
三是為能源未來(lái)業(yè)務(wù)提供更多“藍?！?。正如4G推動(dòng)了消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶來(lái)零售、餐飲、出行等各方面的變革，5G時(shí)代將能源基礎設施與數字基礎設施相結合，結合必然衍生出更多能源產(chǎn)業(yè)新業(yè)務(wù)。例如將分布式光伏與5G、儲能等結合起來(lái)的“光伏+5G通信基站”模式，可通過(guò)通信基站網(wǎng)絡(luò )配置儲能電池，形成龐大的分布式儲能系統，實(shí)現用電高峰和用電低谷階段的靈活調配；基于“微網(wǎng)+充電樁”的智能微網(wǎng)一體化儲充系統可同時(shí)實(shí)現儲能服務(wù)、充電服務(wù)和電動(dòng)汽車(chē)檢測服務(wù)。通過(guò)大量數據采集應用和資源整合共享，將有力提高能源系統的“智慧化”。
02.能源“新基建”的發(fā)力點(diǎn)
“新基建”的數字化屬性決定了其數字經(jīng)濟增長(cháng)的基礎地位。對于能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，從能源供給到能源服務(wù)，再到生態(tài)圈構建，通過(guò)數字信息化建設，可助力能源供給綠色低碳化、能源利用節能高效化和能源運營(yíng)模式生態(tài)化。
——主體能源供給?；诖髷祿夹g(shù)、云計算和人工智能技術(shù)，利用能源生產(chǎn)段智能感知和智能終端，建設全時(shí)空狀態(tài)監測與智能控制中心，完善實(shí)時(shí)預測、智慧調度、精準預警和智能運維功能，打造能源主體協(xié)調互補、能源網(wǎng)絡(luò )高效互聯(lián)的智慧能源供給系統。
——綜合能源服務(wù)。利用數字信息化技術(shù)破除傳統多類(lèi)型能源供給之間的壁壘，在全能源供給鏈上促進(jìn)電油氣等能源領(lǐng)域深度融合，面向工業(yè)園區，以物聯(lián)網(wǎng)為基礎，利用5G區域無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)將園區內分布式電源、冷熱電負荷和儲能聚合成虛擬可控集合體，引入冷熱電三聯(lián)供CCHP、電轉氣技術(shù)和相變儲能等能源轉換技術(shù)，實(shí)現多類(lèi)型能源供給互聯(lián)互通，并通過(guò)園區智慧能量管理系統，協(xié)調優(yōu)化園區能源供需潮流路徑，達到降低能源損耗、減少溫室氣體排放、提升能源利用效率和提高供能可靠性的目的。
——能源生態(tài)圈構建。聚集綜合能源服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應商、終端用戶(hù)、政府及行業(yè)機構、金融及投資機構、科研機構及高校、小微企業(yè)和創(chuàng )客等產(chǎn)業(yè)相關(guān)方，整合綜合能源服務(wù)全產(chǎn)業(yè)、全服務(wù)、全價(jià)值鏈資源，通過(guò)信息技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新相融合，帶動(dòng)更多市場(chǎng)主體參與能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng )造和分享，不斷催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，形成互利共贏(yíng)的能源互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。
03.能源“新基建”的紅利與賦能
能源行業(yè)通過(guò)開(kāi)展“新基建”，實(shí)現信息的高效整合和各種能源及資源的集中優(yōu)化，在促進(jìn)自身發(fā)展的同時(shí)，將與能源系統、社會(huì )民生、城市建設等共享紅利，從而帶來(lái)顯著(zhù)的社會(huì )效益。
第一，提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。借助數字技術(shù)，通過(guò)全渠道、多觸點(diǎn)的客戶(hù)行為數據采集，可精準分析客戶(hù)消費行為和服務(wù)需求，豐富客戶(hù)標簽，按需定制服務(wù)產(chǎn)品、確定互動(dòng)化服務(wù)方式，持續優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)體驗。在此基礎上，推動(dòng)以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)轉型，通過(guò)個(gè)性化實(shí)現差異化價(jià)值，打造新型數字化客戶(hù)關(guān)系模式，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
第二，促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈升級。能源行業(yè)基礎建設能力強，投資慣性大，產(chǎn)業(yè)鏈不僅涵蓋能源開(kāi)發(fā)開(kāi)采企業(yè)、設備供應商等上游企業(yè)，還包括分銷(xiāo)商、綜合能源服務(wù)等下游企業(yè)，通過(guò)“新基建”能夠進(jìn)一步有效匯聚各類(lèi)資源，激活上下游企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。尤其以光伏為代表的國家新興戰略產(chǎn)業(yè)，在“新基建”政策加碼下，有望沖破補貼瓶頸，增強產(chǎn)業(yè)成熟度，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先國際的優(yōu)勢。通過(guò)培育新業(yè)務(wù)、新模式，能夠為上下游企業(yè)創(chuàng )造更大發(fā)展機遇、挖掘更廣闊市場(chǎng)空間，帶動(dòng)整個(gè)能源行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈加速發(fā)展，釋放協(xié)同價(jià)值。
第三，推動(dòng)現代能源體系建設。能源科學(xué)發(fā)展是國民經(jīng)濟和全社會(huì )科學(xué)發(fā)展的基礎，而清潔能源發(fā)展、分布式能源接入、用戶(hù)側資源有效互動(dòng)的需求正在進(jìn)一步刺激能源行業(yè)進(jìn)行功能完善和角色轉型。通過(guò)新基建技術(shù)賦能，實(shí)現能源的靈活調度，能夠打通能源流和信息流的交互渠道，讓能源數據資產(chǎn)真正流通起來(lái)，更大程度實(shí)現能源資源優(yōu)化，促進(jìn)更大程度地消納新能源，促進(jìn)中東部分布式能源的發(fā)展，推動(dòng)對傳統化石能源的替代，助力能源清潔低碳轉型。
第四，推動(dòng)智慧城市建設。通過(guò)“新基建”高效發(fā)揮能源在智慧城市建設中的作用，推出產(chǎn)業(yè)用能分析、園區活躍度分析等能源大數據應用，運用智慧能源建設低碳城市。推動(dòng)能源資源與政務(wù)、交通、金融、社區等行業(yè)領(lǐng)域深度融合，依托數據信息的交互，打造面向民生生活的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，拓展更廣泛的民生服務(wù)，提升城市統籌管理和協(xié)同治理能力。
第五，助力國家治理水平提升。一方面通過(guò)對全社會(huì )能源電力生產(chǎn)消費信息的全息感知和匯聚整合，支撐政府開(kāi)展企業(yè)能效、環(huán)保生產(chǎn)、稅務(wù)稽查等方面的監測評估；另一方面通過(guò)時(shí)間、產(chǎn)業(yè)、地域等多維度用能數據，分析研判社會(huì )運行情況，感知社會(huì )、經(jīng)濟、民生狀態(tài)，支撐政府精準施策、科學(xué)調控，使社會(huì )治理更加精準、更富有預見(jiàn)性。
04.能源“新基建”的考驗與風(fēng)險
首先，要高度重視“客戶(hù)價(jià)值驅動(dòng)”的理念?？箵粜鹿谝咔橐詠?lái)，降低社會(huì )用能成本的必要性進(jìn)一步凸顯，能源企業(yè)需要主動(dòng)而為、化危為機，通過(guò)充分利用信息科技，提供高品質(zhì)能源服務(wù)等方式，加速推進(jìn)發(fā)展模式的轉型。就“新基建”的范疇而言，能源行業(yè)的競爭視域已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的社會(huì )認可的壓力，而是其他互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)型企業(yè)的實(shí)實(shí)在在的替代競爭可能性。能源行業(yè)要加快能源系統智能化進(jìn)程，滿(mǎn)足國民經(jīng)濟對于能源可持續發(fā)展的要求。
其次，是投資建設規律需要重新探索。傳統的能源規劃和投資建設往往根據能源需求增長(cháng)情況確定，而“新基建”情況下設備投資主要是根據“數據密度”而非“能量密度”，是用數據要素生產(chǎn)率來(lái)衡量。如何準確把握“新基建”的促發(fā)展、重變革來(lái)進(jìn)行精準投資，在經(jīng)驗并不豐富情況下會(huì )有反復和前進(jìn)中的波折。
再次，是能源企業(yè)數據服務(wù)價(jià)值鏈較長(cháng)。相較于成熟的消費互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，能源互聯(lián)網(wǎng)的數據經(jīng)濟價(jià)值回收期長(cháng)，數據不能直接變成客戶(hù)價(jià)值，而是需要結合產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節實(shí)現綜合能源服務(wù)交付。即便是大數據售電分析，仍需經(jīng)過(guò)大量的篩選和雕琢后，配合售電公司、數據分析方甚至金融機構合力形成售電套餐才能實(shí)現價(jià)值體現。只有形成生態(tài)，整合工作流程，將數據融入生態(tài)，才能獲得最大的價(jià)值。
最后，是“新基建”整體面臨“核高基”等技術(shù)短板。我國在核心電子元器件、高端芯片、基礎軟件方面過(guò)于依賴(lài)發(fā)達國家，此外，半導體材料、新型顯示器件、數據庫管理系統等技術(shù)對外依存度也較高，在復雜的國際形勢下成為我國高科技發(fā)展的重要掣肘。
