為正確評價(jià)中高層管理人員在2014年的德才表現和工作實(shí)績(jì)，督促和勉勵中高層管理人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行職責，進(jìn)一步加強中高層干部考核管理監督機制，強化隊伍建設。1月2日，中辰控股舉辦了中高層管理人員2014年述職報告會(huì )。總經(jīng)理姜一鑫攜全體中高層管理人員參加了述職報告，副總經(jīng)理徐積平主持會(huì )議，董事長(cháng)杜南平做重要講話(huà)。
述職匯報主要圍繞年度關(guān)鍵績(jì)效指標和重要任務(wù)完成情況、年度工作總結、學(xué)習與能力提高總結、個(gè)人工作中缺點(diǎn)與不足的檢討、下年度的計劃五方面內容展開(kāi)。各個(gè)述職人員分別作述職報告，述職報告結束后，考評人結合被考評人的述職報告、述職表現及平時(shí)表現，對被考評人進(jìn)行匿名評分。
上午8點(diǎn)10分，述職報告大會(huì )正式開(kāi)始，副總經(jīng)理徐積平向大家闡明了此次述職大會(huì )的紀律、評分標準及要求。在述職報告中，各位述職人員按次序輪流闡述工作，對2014年的工作進(jìn)行了總結，并對2015年的任務(wù)及計劃做出了詳細規劃。
述職報告結束后，董事長(cháng)杜南平就述職大會(huì )作了進(jìn)一步點(diǎn)評。他強調，述職報告應實(shí)事求是，這就需要做到三點(diǎn)，即“認清、重視、說(shuō)實(shí)話(huà)”。他指出，各位管理人員要注意做好年度工作規劃，避免出現避重就輕、離題太遠、態(tài)度不明、單講業(yè)績(jì)的狀況。公司要實(shí)現發(fā)展，一定要實(shí)事求是，充分認識問(wèn)題。杜南平表示，明年的經(jīng)濟形勢將更為嚴峻，壓力與挑戰將更為繁重，公司將堅持“能者上、平者讓、庸者下、以成果論英雄”的用人原則，進(jìn)一步精簡(jiǎn)隊伍，優(yōu)化資源配置，保持了管理隊伍的活力。
本次大會(huì )，不僅僅是一次簡(jiǎn)單的述職會(huì )議，更是一項由中高層管理人員組成的、旨在強化交流與溝通的交流會(huì )，會(huì )議既加深了參會(huì )人員對公司各部門(mén)的熟悉與了解，又提高了述職人員的工作熱情，加強了企業(yè)骨干間的交流學(xué)習，達到了預期效果。
