2013年上半年，面對復雜的經(jīng)濟形勢、嚴峻的行業(yè)現狀，中辰電纜在董事長(cháng)杜南平的帶領(lǐng)下，各級領(lǐng)導班子團結廣大員工，緊緊圍繞公司總體發(fā)展戰略目標，把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在大力調整產(chǎn)業(yè)結構、突出重點(diǎn)產(chǎn)品、轉變增長(cháng)方式上，放在降低成本、提高效率、提升品質(zhì)上，不斷創(chuàng )新、不懈追求，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)扎實(shí)推進(jìn)，取得了較好的成效。
1-6月份，公司累計生產(chǎn)高壓電纜81.46km，同比增長(cháng)740.8%；中壓電纜508.4km，同比增長(cháng)21%；低壓電纜1407.8km，同比增長(cháng)25.09%；鋼芯鋁絞線(xiàn)3292噸，同比增長(cháng)555.2%；控制電纜2185.1km，同比增長(cháng)50.04%。產(chǎn)能的不斷增長(cháng)表明了中辰電纜在適應市場(chǎng)、抵御風(fēng)險、促進(jìn)企業(yè)良好成長(cháng)等方面具有自己獨特的經(jīng)營(yíng)思路和運作模式。
在生產(chǎn)總量呈大幅增長(cháng)的前提下，公司注重降低成本、提高效率。在“90絕緣機組”上，塑料粒子的使用過(guò)程廢料率從3%降低至1.5%，直接節約了生產(chǎn)成本10多萬(wàn)元；班組之間原材料使用及成品合格率的比較與趕超，大大促進(jìn)了員工的節約意識，最大限度地降低了生產(chǎn)浪費；在生產(chǎn)“消費”的重頭之一用電量上，今年1-6月份總用電量5362520度電，同比增長(cháng)14.05%，但通過(guò)合理利用峰、谷電及行之有效的獎懲措施，綜合電價(jià)比去年同期還有所下降。
通過(guò)“增產(chǎn)”與“降本”的雙管齊下，不僅使企業(yè)保持了持續的盈利能力，更是讓員工的工資收入得到了大幅的提升。據統計，公司今年上半年度員工工資支出同比增長(cháng)近20%，在極大地提升了員工的工作熱情和干勁的同時(shí)，更進(jìn)一步有效促進(jìn)了公司的持續發(fā)展，達到了“員企”雙方的和諧共贏(yíng)。
