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9月11-12日，國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)有限公司來(lái)我公司進(jìn)行了“供應商質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程審核評估”。公司副總經(jīng)理周曉勤接待了來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導。

                      與會(huì )雙方交流溝通

國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)有限公司是國內風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域一流的企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)集大型風(fēng)電機組設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售服務(wù)為一體。

在會(huì )議室，國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)有限公司質(zhì)量工程師張旭等人從管理評審、質(zhì)量策劃、文件控制、產(chǎn)品標識和可追溯性、過(guò)程控制、檢驗與測試、檢驗測量及測試設備、檢驗及測試狀態(tài)、供應鏈管理、不合格品的控制、糾正和預防措施、存放包裝和防護、內部質(zhì)量審核、人員培訓及能力、統計技術(shù)等14個(gè)項目對我公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了全方位、細致的審核，并且參觀(guān)和審核了生產(chǎn)現場(chǎng)及倉庫管理等環(huán)節。

                       審核生產(chǎn)現場(chǎng)

評審組對我公司的現場(chǎng)管理、質(zhì)量體系運行等方面給予了充分的肯定，同時(shí)也提出了一些細節性的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，并提出電纜企業(yè)要結合國內制造企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，采用過(guò)程管理的方法，遵循PDCA原則，做到職責明確、程序規范、質(zhì)量?jì)?yōu)先、持續改進(jìn)，不斷提高質(zhì)量管理水平與產(chǎn)品質(zhì)量。