本次會(huì )議進(jìn)一步合理規范了質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)服務(wù)部、產(chǎn)品調配部等部門(mén)的日常工作,并就投標、合同、發(fā)貨、應收賬款、到賬等具體工作進(jìn)行了交流討論,明確了下階段的工作方向,同時(shí)安排部署了區域領(lǐng)導、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的具體工作特別是節日期間的拜訪(fǎng)工作。
董事長(cháng)杜南平在會(huì )上提出,面對復雜的經(jīng)濟形勢,公司各部門(mén)應密切配合,協(xié)助公司提升產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售質(zhì)量,從基礎上全面提升公司運行質(zhì)量;同時(shí)加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,引領(lǐng)好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、維護好客戶(hù)單位,著(zhù)力打造一支敢打硬仗,擅打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)團隊,認清形勢、重整戰略,全力完成年初銷(xiāo)售目標。