近期，中辰電纜股份有限公司以“質(zhì)量月”為契機，牢固樹(shù)立“中辰股份，只做高品質(zhì)電纜”的理念，全過(guò)程抓好質(zhì)量控制，切實(shí)提升了各項質(zhì)量指標和質(zhì)量水平。公司始終秉持“質(zhì)量就是企業(yè)生命線(xiàn)”的理念，在全公司范圍內形成了月月都是“質(zhì)量月”、日日抓質(zhì)量的良好氛圍。在今年“質(zhì)量月”期間，公司成品一次交檢合格率達到99.95以上，各類(lèi)能耗進(jìn)一步下降，未發(fā)生一起質(zhì)量反饋。
員工的素質(zhì)和能力直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量，只有有效推進(jìn)現場(chǎng)基礎管理水平，對員工進(jìn)行培養和激勵，不斷提高人員的素質(zhì)能力水平，才能帶動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。下面，讓我們來(lái)一起分享他們的“質(zhì)量”故事。
低壓分廠(chǎng)φ120機機長(cháng)——顧旭輝
工作中的顧旭輝技術(shù)精良、善于鉆研，生活中的顧旭輝寡言少語(yǔ)、默默無(wú)聞，自2013年進(jìn)入公司以來(lái)，9年如一日堅守在120擠塑崗位上。
低壓分廠(chǎng)120擠塑機承擔著(zhù)各種型號規格、不同材料的電纜護套任務(wù)，在生產(chǎn)時(shí)，除了要認真核對計劃要求、工藝標準、作業(yè)指導書(shū)外，對各類(lèi)材料的擠出特性都要熟悉了解，比如不同的材料擠出時(shí)溫度控制、螺桿轉速、牽引速度都有所不同；不同廠(chǎng)家相同型號的材料，在生產(chǎn)時(shí)各種參數的控制也存在一定的差異.....在日常工作中，顧旭輝都會(huì )習慣性地做筆記，用心積累，不斷總結。
護套工序是最終的成品工序，生產(chǎn)的電纜將直接發(fā)到用戶(hù)手中，在生產(chǎn)中既要確保護套厚度符合要求，也要保證產(chǎn)品印字、表觀(guān)質(zhì)量、排線(xiàn)質(zhì)量、盤(pán)具質(zhì)量等符合標準。在公司首次推行電纜表面由油墨印字改為激光印字時(shí)，顧旭輝大力支持與配合，他意識到這樣的轉變可以為公司大大降低打印成本、減少設備維護時(shí)間，對自身也是一個(gè)零錯誤的要求，不能返工護套，不能浪費材料，不能使計劃延期.....所以每次激光打印設置信息時(shí)，顧旭輝對打印內容、計劃單、系統要求、流轉卡信息再三核對，確認正確后才放心開(kāi)機，至今為止顧旭輝生產(chǎn)的產(chǎn)品從未有過(guò)因人為導致返工，這就是顧旭輝工作中對待創(chuàng )新，追求極致的一種態(tài)度。
“我很幸運能夠在中辰工作”！正氣的性格，低調的處事風(fēng)格，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、是顧旭輝真實(shí)的工作寫(xiě)照。
裸線(xiàn)分廠(chǎng)拉絲機機長(cháng)——左銀甫
左銀甫工作起來(lái)就象一頭執著(zhù)、敬業(yè)、負責的老黃牛，進(jìn)廠(chǎng)10年來(lái)，他已養成上班提前到達車(chē)間、下班延遲回到宿舍的習慣，他把有限的8小時(shí)工作時(shí)間充分用于產(chǎn)品質(zhì)量控制、提高生產(chǎn)效率、提升材料利用等。
拉絲工序嗓音大，粉塵多，同時(shí)也是電線(xiàn)電纜生產(chǎn)的首道工序，拉制單絲的質(zhì)量好壞，直接影響下道工序乃至整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量性能，左銀甫在枯燥的工作中尋求其中的樂(lè )趣。
潛心鉆研，團結協(xié)作是左銀甫一貫以來(lái)的風(fēng)格，有一次供應商供貨的材料在拉制后單絲顏色經(jīng)常是黑色的，這變成了拉絲員工及分廠(chǎng)管理人員的煩惱，左銀甫主動(dòng)帶領(lǐng)同事調整機器設備，檢查設備的每個(gè)細節，排除各種可能產(chǎn)生的因素，最終通過(guò)大家的不懈努力，解決了單絲表面發(fā)黑的質(zhì)量問(wèn)題。在實(shí)際生產(chǎn)中，左銀甫勤于觀(guān)察，對容易出現問(wèn)題的環(huán)節平時(shí)養成收集的習慣，下班后回到宿舍還要回頭思考。
手勤腿快，創(chuàng )優(yōu)求質(zhì)，左銀甫的工作經(jīng)驗更為注重細節：排線(xiàn)整齊是杜絕抽絲避免下道工序斷絲多；拉絲過(guò)程要勤測量單絲直徑，單絲需控制在工藝要求的范圍；檢查拉制的單絲有無(wú)毛刺，如果出現毛刺，分析是原材料還是設備問(wèn)題造成，單絲表面要光滑；拉出來(lái)的單絲在流轉過(guò)程中不能有沾灰，更不能有磕碰傷.....這些控制點(diǎn)、細節左銀甫都能做到心中有數。
老左的工作在一線(xiàn)得到大家的認可、稱(chēng)贊，他也多次被公司評為“先進(jìn)工作者”，“質(zhì)量標兵”，“技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號，他表示榮譽(yù)只會(huì )鼓勵自己不斷努力，把本職工作做到更好。
交聯(lián)分廠(chǎng)φ90絕緣機機長(cháng)——匡超華
匡超華，在進(jìn)入公司以前，有過(guò)一段教書(shū)育人的經(jīng)歷，進(jìn)入公司后，工作中每天的各項記錄、產(chǎn)品流轉卡，他都要寫(xiě)的端端正正，他將嚴謹、細致的作風(fēng)從課堂帶進(jìn)車(chē)間，在公司短短的四年里，真正做到了事事有回音，處處有驚喜。
匡超華深知無(wú)論在哪個(gè)崗位態(tài)度和責任心決定一切，每天進(jìn)入公司那一刻，他都會(huì )讓自己保持積極的心態(tài)，樹(shù)立下道工序是自己工序的客戶(hù)理念，感受著(zhù)對方的感受，讓客戶(hù)來(lái)檢驗自己的工作質(zhì)量，以此更好的理解質(zhì)量的重要性。
在工作中的匡超華一直保持不斷學(xué)習、虛心請教的態(tài)度，遇到各種不理解或難題時(shí)不恥下問(wèn)，他認為“三人行必有我師”，周?chē)耐骂I(lǐng)導都有著(zhù)各自豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，有著(zhù)接觸外面各種問(wèn)題的經(jīng)歷，學(xué)習他人的經(jīng)驗，可以減少重復已經(jīng)發(fā)生過(guò)的問(wèn)題。他的機臺所生產(chǎn)的是架空絕緣電纜，雖然生產(chǎn)工序簡(jiǎn)單，但卻有其批量性的特點(diǎn)，一個(gè)點(diǎn)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題就是批量問(wèn)題，在實(shí)際操作中尤其要注重外徑控制，印字正確、內屏氣孔等不可更改特點(diǎn)，在每天的工作時(shí)間段，他從未有半點(diǎn)松懈思想。
對于公司不斷完善健全的各類(lèi)質(zhì)量制度，匡超華深知其背后的意義和作用，不敷衍與不以為然，在他看來(lái)，每一條制度的背后都是一起起教訓，比如《電纜表面噴碼打印米標與機械計米器核對的規定》、《成品電纜裝盤(pán)量的要求》、《電線(xiàn)電纜成卷（打捆）及包裝工序外觀(guān)質(zhì)量獎評比辦法》等等，這些規定、要求、辦法，看似約束，其實(shí)是對員工的保護。將任何一項工作視為自己的事情認真去做，遇到困難想盡辦法解決是匡超華進(jìn)公司以來(lái)一直堅持并踐行的原則，這更是新時(shí)代技術(shù)工人的責任和擔當。
