“三型兩網(wǎng)”建設，既是生產(chǎn)力的大發(fā)展，也是生產(chǎn)關(guān)系的大調整。今年以來(lái)，國家電網(wǎng)公司科學(xué)把握正確方向，加強規劃引領(lǐng)和工作統籌，各單位結合實(shí)際開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持以新思維推進(jìn)新戰略，堅持以客戶(hù)為中心，堅持開(kāi)門(mén)搞建設，以自我革命的勇氣沖破體制機制束縛，在推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設落地落實(shí)上主動(dòng)作為、積極實(shí)踐。
大力推進(jìn)科技創(chuàng )新 為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力
在推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”的建設過(guò)程中，國家電網(wǎng)公司加大科技創(chuàng )新力度，各單位不斷提升自主創(chuàng )新能力，以數字技術(shù)為傳統電網(wǎng)賦能，不斷提升電網(wǎng)的感知能力、互動(dòng)水平、運行效率，同時(shí)加快技術(shù)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新，改造提升傳統業(yè)務(wù)，培育增長(cháng)新動(dòng)能和競爭新優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。
國網(wǎng)江蘇電力以構建新型“兩態(tài)”為目標，推動(dòng)“三型兩網(wǎng)”建設在江蘇落地：著(zhù)力構建能源互聯(lián)新形態(tài)，運用“大云物移智鏈”技術(shù)，推動(dòng)“兩網(wǎng)”融合發(fā)展，把電網(wǎng)打造成新時(shí)代能源互聯(lián)互通樞紐、自由轉換的平臺；著(zhù)力構建能源服務(wù)新業(yè)態(tài)，建設互惠共贏(yíng)的綜合能源生態(tài)圈，打通各類(lèi)主體間業(yè)務(wù)流、信息流、資金流，推動(dòng)綜合能源服務(wù)從合同能源管理、分布式能源管理向能源綜合供應與服務(wù)管理轉變。
國網(wǎng)山東電力著(zhù)眼網(wǎng)架堅強、配網(wǎng)現代、設備智能，抓實(shí)核心建設任務(wù)，為“兩網(wǎng)”融合發(fā)展、實(shí)現世界一流提供堅強支撐。建強“骨架”，打造各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展的堅強網(wǎng)架結構；暢通“脈絡(luò )”，打造現代配網(wǎng)，“十三五”以來(lái)，配電自動(dòng)化覆蓋率100%，城市、農村綜合電壓合格率居系統前列；智慧融合，打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)樣板，依托軍民融合示范區，實(shí)施“源網(wǎng)荷”柔性互動(dòng)控制系統等19項建設任務(wù)，同時(shí)打造“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)+保電”模式，加快向具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征和智能響應能力、系統自愈能力的新型現代化電網(wǎng)邁進(jìn)。
國網(wǎng)天津電力以“四個(gè)先鋒”目標為引領(lǐng)，加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”落地實(shí)踐：以“1001工程”支撐“兩網(wǎng)”，協(xié)調推進(jìn)各級電網(wǎng)建設，加快推動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)任務(wù)和綜合示范項目建設，在城市能源大數據中心建設、智慧能源等領(lǐng)域形成“天津范式”；以“變革強企工程”支撐“三型”，堅持新思維推動(dòng)新戰略，以自我革命的勇氣沖破體制機制障礙，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展理念、組織架構、管理模式、業(yè)務(wù)模式全方位升級，加快由傳統企業(yè)向現代企業(yè)轉型。
構建開(kāi)放生態(tài)圈 提升對社會(huì )的影響力、帶動(dòng)力
一花獨放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。推動(dòng)“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設，國家電網(wǎng)公司各單位堅持開(kāi)門(mén)搞建設，不唱“獨角戲”，搞好“大合唱”，主動(dòng)與地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)加強對接，打造利益共同體，構建優(yōu)勢互補、互利共贏(yíng)的良好生態(tài)，著(zhù)力提升對社會(huì )的影響力、帶動(dòng)力。
國網(wǎng)河北電力以泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設為突破口，充分發(fā)揮電網(wǎng)平臺作用，從基礎設施、科技發(fā)展與業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)等不同層面帶動(dòng)能源電力全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新升級。該公司面向社會(huì )公眾發(fā)布實(shí)施泛在電力物聯(lián)網(wǎng)十大工程，年內將全力建設雄安、正定“引領(lǐng)+示范”綜合示范區，打造30項樣板工程。雄安新區供電公司研發(fā)的城市智慧能源管控系統（CIEMS），作為綜合能源智慧管控的“超強大腦”，成為雄安市民服務(wù)中心的能源管家，更以靈活的家庭終端應用，在容城盈家公寓為普通租戶(hù)提供一鍵智慧用能體驗。
南瑞集團加強創(chuàng )新生態(tài)培育，積極利用公司雙創(chuàng )孵化培育基金、產(chǎn)業(yè)投資基金和外部基金等資源，在核心團隊人員項目跟投、股權投資等方面先行先試，用機制創(chuàng )新推動(dòng)創(chuàng )新成果有效轉化、快速轉化。南瑞集團加強與公司科研單位的對接協(xié)作，吸收轉化一批優(yōu)秀成果；廣泛開(kāi)展與國內外知名高校、科研機構、優(yōu)秀企業(yè)的合作，構建多種形式的創(chuàng )新共同體，推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研用”一體化；探索構建上下游互動(dòng)創(chuàng )新的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，增強集聚效應，持續帶動(dòng)相關(guān)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團建設“多站融合”數據中心站，充分挖掘數據資源的巨大市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，面向運營(yíng)商、游戲服務(wù)、高清視頻和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)應用等四類(lèi)客戶(hù)，已形成站點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )、市場(chǎng)等資源有效互補的定制化業(yè)務(wù)模式和運營(yíng)方案，可有力實(shí)現泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“投資-收益-投資”的內部造血及良性循環(huán)。該公司通過(guò)“多站融合”數據中心站規?；l(fā)展，打造邊緣計算與云數據中心“業(yè)務(wù)區隔、云邊協(xié)同、打通全局”的整體優(yōu)勢，預期引領(lǐng)云數據上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，推動(dòng)新業(yè)態(tài)新模式顯現。
建樞紐、搭平臺、強應用、促共享，一系列的創(chuàng )新實(shí)踐，讓更多市場(chǎng)主體參與到能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng )造和分享中，為全行業(yè)發(fā)展注入更多動(dòng)能。能源領(lǐng)域一個(gè)開(kāi)放共建、合作共治、互利共贏(yíng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在形成。
為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值 服務(wù)人民美好生活需要
“三型兩網(wǎng)、世界一流”的新戰略目標重要核心思想，就是堅持以人民為中心，不斷滿(mǎn)足經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾美好生活用能需要。國家電網(wǎng)公司各單位堅持以客戶(hù)為中心，以滿(mǎn)足各層級需求為導向，直擊客戶(hù)“痛點(diǎn)”，積極為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，實(shí)現“滿(mǎn)足需求”到“創(chuàng )造需求”“引領(lǐng)需求”的轉變，為“三型兩網(wǎng)”建設增添人本溫度。
國網(wǎng)寧夏電力建設智慧能源綜合服務(wù)平臺，為企業(yè)客戶(hù)提供多能互補、節能改造服務(wù)，降低綜合能耗。經(jīng)測算，寧魯石化公司通過(guò)應用智慧能源綜合服務(wù)平臺，依據能效分析結果節能改造后，每年可節省成本700萬(wàn)元，綜合能源利用效率提升5%~7%。預計到2020年，國網(wǎng)寧夏電力智慧能源綜合服務(wù)平臺將接入測量點(diǎn)1.5萬(wàn)個(gè)，服務(wù)工業(yè)用戶(hù)100家以上、小微用戶(hù)1000家以上。
國網(wǎng)湖南電力優(yōu)化調整供電服務(wù)指揮中心，將省供電服務(wù)指揮中心供電服務(wù)管控部調整為供電服務(wù)調度部，增設客戶(hù)關(guān)系管理部和數據部；市公司組建68個(gè)營(yíng)銷(xiāo)監控班組，在智能管控平臺上實(shí)現287項監控功能。該公司進(jìn)一步貫通營(yíng)配調數據，拓展開(kāi)發(fā)業(yè)擴流程監控、投訴和停電多維分析等模塊，運用大數據開(kāi)展投訴風(fēng)險預控與現場(chǎng)調查。上半年，國網(wǎng)湖南電力業(yè)擴超時(shí)限投訴同比下降73.68%，配變停運率同比下降46.7%，投訴平均處理時(shí)長(cháng)縮短2.93%，客戶(hù)滿(mǎn)意率達到98.88%。
國網(wǎng)上海電力實(shí)現市政府“一網(wǎng)通辦”網(wǎng)站與95598網(wǎng)站對接，“一網(wǎng)通辦”市民云APP與掌上電力APP無(wú)縫對接，在全國范圍內率先構建電力業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”模式。該公司從客戶(hù)需求實(shí)現角度出發(fā)，將全面推廣電網(wǎng)設備不停電作業(yè)和居民不停電換表，實(shí)現設備停電客戶(hù)不停電，有效避免停電換表帶來(lái)的擾民問(wèn)題；大力推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”“慧用電”等線(xiàn)上服務(wù)，加快落實(shí)20家營(yíng)業(yè)廳轉型升級。
國網(wǎng)福建省電力與福建漳州市政府簽署“漳州泛在電力物聯(lián)網(wǎng)支撐智慧城市建設戰略合作協(xié)議”，共同推動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)與城市基礎設施建設相融合，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、數字便民服務(wù)等領(lǐng)域全面發(fā)力。在政企攜手模式下，國網(wǎng)福建電力在相關(guān)行業(yè)服務(wù)交叉空白點(diǎn)催生出許多新服務(wù)模式：建立電力智能運維綜合服務(wù)平臺，通過(guò)“線(xiàn)上監測+線(xiàn)下運維”的模式，實(shí)現客戶(hù)側設備的智能化管理；協(xié)同英大泰和財產(chǎn)保險股份有限公司正式推出泛在電力物聯(lián)網(wǎng)系列保險產(chǎn)品，為客戶(hù)人身、家用電器提供責任范圍內的賠償；創(chuàng )新臨時(shí)用電整體工程租賃模式，節省臨時(shí)用電客戶(hù)的資金和時(shí)間成本。
“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)建設責任重大、使命光榮。隨著(zhù)各項工作深入推進(jìn)，更多的創(chuàng )新實(shí)踐將不斷涌現，更多的創(chuàng )新力量將不斷凝聚，推動(dòng)傳統企業(yè)向現代企業(yè)轉型升級，推動(dòng)傳統電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉型跨越，國家電網(wǎng)將在全球競爭市場(chǎng)中永葆活力、揚帆前行。
