近日，無(wú)錫市勞動(dòng)競賽委員會(huì )辦公室、無(wú)錫市總工會(huì )對2016年度無(wú)錫市主題勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，中辰電纜股份有限公司憑借扎實(shí)有效的主題活動(dòng)，喜獲“無(wú)錫市五一勞動(dòng)獎狀”。
建立“金點(diǎn)子”活動(dòng)長(cháng)效機制，挖掘員工智力創(chuàng )效潛力
通過(guò)召開(kāi)職代會(huì )、職工大會(huì )，認真分析形勢、任務(wù)、挑戰和機遇，統一思想，客服畏難情緒，創(chuàng )新治理理念，組織了以“做三型”（學(xué)習型、治理型、創(chuàng )新型）員工，創(chuàng )最佳效益效益”為載體的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。調動(dòng)員工做主人，當管家的積極性，增強了活動(dòng)的有效性。
為調動(dòng)員工參與競賽的主動(dòng)性，公司完善了合理化建立征集網(wǎng)絡(luò )，拓寬合理化建議信息傳遞渠道，把合理化建議“征集卡”發(fā)放到每位員工手中，并通過(guò)企業(yè)微信，OA平臺等公眾平臺，公開(kāi)征集。通過(guò)建立挖潛增效長(cháng)效機制，員工參與提合理化建議活動(dòng)的熱情被充分調動(dòng)起來(lái)。
以“三優(yōu)一節”為重點(diǎn)，挖掘治理創(chuàng )效潛力
結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司確定了“推進(jìn)兩個(gè)體系、深化一項活動(dòng)、開(kāi)展一個(gè)工程、完善一個(gè)機制”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路，深化群眾性挖潛活動(dòng)、開(kāi)展員工素質(zhì)工程、完善激勵機制，并制定了周密的挖潛治理方案，重點(diǎn)是抓好“三優(yōu)一節”工作。
制定勞動(dòng)競賽績(jì)效考核辦法，每月對基礎工作進(jìn)行考核，并將員工的績(jì)效情況與收入掛鉤，風(fēng)險工資機制的建立，使員工的責任意識，治理意識得到有效增強，班組治理水平得到進(jìn)一步提高。
以四小為平臺，挖掘員工技能增效潛力
針對員工隊伍技術(shù)素質(zhì)參差不齊的現狀，為進(jìn)一步提高員工隊伍的技術(shù)能力，并實(shí)施“員工素質(zhì)工程”。
建立“小課堂”定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓，同時(shí)開(kāi)展“師徒結對活動(dòng)”選出20名優(yōu)秀工人，讓他們與20名技能較差的員工結成師徒對子，進(jìn)行面對面，手把手的培訓。
榮譽(yù)的獲得將鼓勵中辰人再接再厲、再立新功，中辰電纜將緊緊圍繞無(wú)錫市“十三五”發(fā)展規劃戰略目標，廣泛開(kāi)展“踐行新理念、建功‘十三五’”主題勞動(dòng)競賽，激勵廣大職工為高水平全面建成小康社會(huì )，建設“強富美高”新無(wú)錫貢獻智慧和力量。
