2017年5月14日，舉世矚目的中國“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京開(kāi)幕。峰會(huì )后，國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國能建、中國電建、五大發(fā)電集團“一帶一路”的“小目標”和“大規劃”是什么？
國家電網(wǎng)：“一帶一路”大有可為
國家電網(wǎng)公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記舒印彪：“‘一帶一路’大有可為。一是電力能源基礎設施的建設需求不斷增加。當前世界上還有一些國家用電水平不高，(電力能源基礎設施)是經(jīng)濟發(fā)展和民生改善的制約因素。二是電力行業(yè)新能源發(fā)展能源轉型和應對氣候變化帶來(lái)的機遇?！?/span>
國家電網(wǎng)公司今年在國際化經(jīng)營(yíng)上的規劃和部署包括：
一、巴西的兩條特高壓直流輸電工程，采用中國的特高壓輸電技術(shù)，將巴西的巨型水電站：美麗山水電站的電力送到2000千米以外的圣保羅地區。
二、即將開(kāi)工的中巴經(jīng)濟走廊項目：巴基斯坦的默拉直流輸電項目。
三、目前開(kāi)展著(zhù)的中俄、中蒙電網(wǎng)互聯(lián)互通項目。同時(shí)國家電網(wǎng)公司還在優(yōu)質(zhì)電力能源基礎設施領(lǐng)域開(kāi)展投資，比如說(shuō)巴西最大的配電網(wǎng)公司(CPFL)，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)獲得了54%的股權，投資將近45億美元。
南方電網(wǎng)：一帶一路夢(mèng)想的實(shí)踐者
南方電網(wǎng)作為國內率先“走出去”的電網(wǎng)企業(yè)，被國務(wù)院確定的大湄公河次區域電力合作中方執行單位。
近年來(lái)，南方電網(wǎng)公司抓住“一帶一路”戰略機遇，充分發(fā)揮公司的區位及地緣優(yōu)勢，促進(jìn)周邊電網(wǎng)互聯(lián)互通和大湄公河次區域(GMS)電力市場(chǎng)的資源優(yōu)化配置，加強對“一帶一路”沿線(xiàn)國家的能源資源開(kāi)發(fā)與合作，實(shí)現了與越南、老撾、緬甸電網(wǎng)互聯(lián)，從而優(yōu)化更大范圍內的能源資源配置，帶動(dòng)國內電力技術(shù)、裝備、施工“走出去”，為當地社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用。
此外，南方電網(wǎng)依托香港優(yōu)越的金融市場(chǎng)環(huán)境，利用香港貨幣、外匯、股票、債券、金融衍生工具等市場(chǎng)的獨特優(yōu)勢，實(shí)施南方電網(wǎng)公司在境外的投融資業(yè)務(wù)。未來(lái)將繼續通過(guò)與各家金融機構的合作，建立多元化籌資方式和融資架構，支持業(yè)務(wù)發(fā)展。目前南方電網(wǎng)公司已與境內外30多家金融機構開(kāi)展了一系列境外項目的開(kāi)發(fā)與合作。
截至2016年底，南方電網(wǎng)公司累計向越南送電330億千瓦時(shí)，向老撾送電11億千瓦時(shí)，從緬甸進(jìn)口電量139億千瓦時(shí)。2016年，通過(guò)南方電網(wǎng)向香港的送電量占其用電量的27%;向澳門(mén)的送電量占其用電量的83%。此外，老撾北部電網(wǎng)、老撾南塔河1號水電站、越南永新火電站三大工程將陸續完工。
2015年12月16日，標普、穆迪和惠譽(yù)三大國際信用評級機構正式發(fā)布公告，授予南方電網(wǎng)公司國家主權級國際信用評級。憑借該評級，南方電網(wǎng)公司可有效擴大可用融資規模、擴充融資選擇渠道，更可以提升在國際資本市場(chǎng)的認可度和影響力。以投資為主業(yè)，聚焦境外能源電力等基礎設施領(lǐng)域，發(fā)揮南方電網(wǎng)公司的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，大力開(kāi)拓境外輸配電、發(fā)電項目。
華能集團：統籌布局國際化構想
國際化戰略定位及戰略目標
堅持服從國家戰略、服務(wù)公司總體戰略，堅持戰略統領(lǐng)、效益為先、風(fēng)險可控，全面提升國際化發(fā)展、經(jīng)營(yíng)和管理能力，為創(chuàng )建世界一流企業(yè)做出貢獻。
近期目標。鞏固“走出去”成果，建成協(xié)同完善、運轉高效的國際化發(fā)展體系;建立適應國際化工作需要的國際化人才隊伍;與國內外知名企業(yè)建立國際化發(fā)展合作關(guān)系;形成合理的國際布局。
遠期目標。公司成為具有國際競爭力的、以國內為主的世界一流跨國公司，國際和國內發(fā)展體系協(xié)同共進(jìn)、有效互動(dòng);全球化資源配置能力、海外風(fēng)險管控能力、國際化經(jīng)營(yíng)能力、國際化持續發(fā)展能力、國際化人才隊伍和國際品牌形象達到世界一流水平，進(jìn)入世界同類(lèi)能源企業(yè)領(lǐng)先行列。
“十三五”時(shí)期，華能集團將重點(diǎn)在“一帶一路”沿線(xiàn)和新興國家尋求發(fā)展機會(huì )。在南亞、東南亞、中東歐、中東、俄遠東等具有一定煤炭資源、負荷需求有保障的國家和地區，重點(diǎn)做好煤電項目開(kāi)發(fā);在南亞、中東歐和非洲水資源豐富的國家，重點(diǎn)做好水電項目開(kāi)發(fā);在中東歐、中南美洲等風(fēng)光資源豐富、電價(jià)承受能力強的國家，主動(dòng)尋找風(fēng)光基地投資機會(huì )……
強強聯(lián)合，出海遠征
目前，華能與美國通用電氣、德國西門(mén)子、法國電力、意大利電力、法國安吉、韓國電力等境外企業(yè)，與上海電氣、東方 電氣、中電建、中能建、南方電網(wǎng)等國內企業(yè)建立了全面戰略合作關(guān)系，利用中巴經(jīng)濟走廊、中墨、中俄、亞太電協(xié)等區域性經(jīng)濟合作機制平臺，重點(diǎn)把握東南亞、南亞、非洲等區域的發(fā)展機會(huì )，加快緬甸、巴基斯坦、孟加拉、新加坡等國電力項目前期工作，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項目落地，全面提升華能?chē)H化發(fā)展水平。
華能自2003年實(shí)施“走出去”戰略以來(lái)，國際化業(yè)務(wù)經(jīng)歷了從無(wú)到有、到逐步擴大的過(guò)程。截至2016年底，華能共擁有境外發(fā)電裝機容量超1000萬(wàn)千瓦，項目分布在澳大利亞、新加坡、緬甸、英國、墨西哥、巴基斯坦、柬埔寨等7個(gè)國家;境外金融、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)出口分布于15個(gè)國家和地區，通過(guò)務(wù)實(shí)行動(dòng)和一個(gè)個(gè)項目,加強國際合作，全力推進(jìn)“一帶一路”建設。
華電集團：走國際化轉型發(fā)展之路
近年來(lái)，中國華電集團公司在國家“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下，貫徹“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，積極加強與國內外知名企業(yè)的合作，不斷向國際化發(fā)展轉型，并將2020年國際業(yè)務(wù)收入發(fā)展目標設定在“占比10%”。
中國華電提出“風(fēng)險可控、能力可及、效益可觀(guān)”以及“市場(chǎng)需求大、競爭優(yōu)勢大、回報確定性好、政策符合性好”的原則，堅持境外投資、工程承包、技術(shù)服務(wù)和國際貿易“四輪驅動(dòng)”，以“一帶一路”沿線(xiàn)國家為重點(diǎn)，優(yōu)選能帶動(dòng)國內設備、技術(shù)、服務(wù)出口的綠地項目，積極跟蹤拉美、非洲等地區國家的優(yōu)質(zhì)項目，擇機開(kāi)發(fā)，形成在建一批、開(kāi)發(fā)一批、儲備一批的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)格局。
截至目前，華電境外投資項目共有9個(gè)，其中4個(gè)為在運控股電源項目共92.2萬(wàn)千瓦，2個(gè)為在建控股電源項目共180.3萬(wàn)千瓦，1個(gè)為待開(kāi)工項目132萬(wàn)千瓦，2個(gè)為參股投資項目。
大唐集團：完善“四輪驅動(dòng)”發(fā)展模式
“一帶一路”戰略下，中國大唐集團公司主要從建設示范項目、提前開(kāi)發(fā)布局和輸送海外技術(shù)等方面進(jìn)行布局和謀劃。
目前，中國大唐已在東南亞地區投資建成兩個(gè)水電站項目和一個(gè)電網(wǎng)項目，分別為緬甸太平江一期水電站、柬埔寨斯登沃代水電站和柬埔寨金邊至馬德望輸變電項目。柬埔寨金邊至馬德望輸變電項目還是中國第一個(gè)在外投資建設的電網(wǎng)項目，是柬埔寨第一個(gè)國家電網(wǎng)工程，也是柬埔寨第一個(gè)由外國人經(jīng)營(yíng)的電網(wǎng)項目。3個(gè)電力項目均保持安全穩定運行，取得了較好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
中國大唐將緊扣國家“一帶一路”戰略，進(jìn)一步擴大沿線(xiàn)業(yè)務(wù)規模并著(zhù)力打造品牌影響力，完善“對外投資、工程承包、勞務(wù)合作、國際貿易”四輪驅動(dòng)的發(fā)展模式，帶動(dòng)對外工程承包、海外技術(shù)服務(wù)、技術(shù)和裝備出口等業(yè)務(wù)協(xié)同“走出去”，為世界提供可靠、清潔、經(jīng)濟的電能。
國電集團：以風(fēng)電、節能環(huán)保等項目為依托逐夢(mèng)“一帶一路
國電集團董事長(cháng)喬保平表示，實(shí)施差異化競爭策略，以風(fēng)電等新能源投資和并購、節能環(huán)保裝備技術(shù)出口、高效清潔燃煤發(fā)電項目開(kāi)發(fā)和運維服務(wù)等國電集團具有領(lǐng)先優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)為主要方向，積極尋求海外發(fā)展機會(huì );高度重視境外投資并購風(fēng)險，強化境外投資項目管控，注重文化融合，真正做到“效益可觀(guān)、能力可及、風(fēng)險可控”。
新能源方面，所屬?lài)婋娏妄堅措娏Π凑諊娂瘓F部署要求，主動(dòng)作為收集分析公開(kāi)信息，加強與專(zhuān)業(yè)機構、國內“走出去”經(jīng)驗豐富的電力企業(yè)和其他工程承包企業(yè)的交流溝通，大量評估各國擬出售風(fēng)電項目，深入研究了大量的潛在合作機會(huì )。目前，加拿大二期、巴基斯坦以及波蘭等3個(gè)風(fēng)電項目已立項，并在波蘭成立了項目籌建處。國電電力深入調研印尼市場(chǎng)，與印尼佳通集團達成合作意向。
節能環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品方面，所屬科環(huán)集團積極推動(dòng)國際產(chǎn)能合作，“十二五”期間，累計出口火電廠(chǎng)等離子體點(diǎn)火、煙氣脫硫、空冷、光伏組件、風(fēng)機及分散控制系統等技術(shù)裝備到歐洲、澳大利亞、美國、東南亞、中東等二十幾個(gè)國家和地區，簽訂合同額累計達23.63億元人民幣。至此，國電集團依托所屬企業(yè)國電電力、龍源電力、科環(huán)集團的“3+X”的“走出去”平臺初見(jiàn)雛形。
作為風(fēng)電裝機世界第一的運營(yíng)商，國電集團在海外風(fēng)電市場(chǎng)上捷報頻傳：在加拿大，國電集團投資建設了中國發(fā)電企業(yè)在海外第一個(gè)風(fēng)電項目——龍源德芙琳9.91萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目;在南非，國電集團擊敗眾多國際知名開(kāi)發(fā)商，成功中標德阿風(fēng)電項目，成為首家入駐非洲開(kāi)發(fā)風(fēng)電項目的中央發(fā)電企業(yè)……國電集團向世界遞上了一份來(lái)自中國的“綠色名片”。
國電所屬科環(huán)集團是中國領(lǐng)先的可再生能源設備制造商和最大的燃煤電廠(chǎng)節能環(huán)保服務(wù)商。獨有的等離子體點(diǎn)火技術(shù)是最早“走出去”項目之一。截至2016年底，該技術(shù)成功走進(jìn)俄羅斯、印尼、土耳其等國家，總裝機容量超過(guò)3億千瓦，市場(chǎng)占有率90%，業(yè)內排名第一?？骗h(huán)集團積極推動(dòng)DCS在緬甸、巴基斯坦、印度有關(guān)燃機電廠(chǎng)、小型電站、化工、水泥生產(chǎn)線(xiàn)等項目的應用。2016年，簽訂海外工程服務(wù)類(lèi)項目近4億元，其中，簽約脫硫脫硝工程類(lèi)項目近3億元,出口節能設備類(lèi)項目超1億元。
國家電投：踐行“一帶一路”倡議推進(jìn)國際產(chǎn)能合作
國家電投有關(guān)負責人介紹，國家電投境外發(fā)展布局以“一帶一路”沿線(xiàn)、環(huán)太平洋經(jīng)濟帶、東南部非洲以及具有清潔能源發(fā)展潛力的歐美國家為重點(diǎn)，優(yōu)先選擇與中國雙邊政治經(jīng)貿關(guān)系穩定、市場(chǎng)發(fā)展潛力大、風(fēng)險可控的國家進(jìn)行布局。以南非、土耳其、巴西、保加利亞等國家為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)核電業(yè)務(wù)，以緬甸、智利、巴西以及歐美發(fā)達國家為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)水電和新能源業(yè)務(wù)，以巴基斯坦、土耳其、越南、印度等新興經(jīng)濟體為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高效清潔火電業(yè)務(wù)。
國家電投“十三五”跨國經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃提出，至2020年，境外電力裝機800萬(wàn)千瓦，占集團公司裝機5%，力爭境外電力裝機超過(guò)1000萬(wàn)千瓦，力爭境外核電開(kāi)發(fā)取得實(shí)質(zhì)突破，建成有一定影響力的創(chuàng )新型跨國經(jīng)營(yíng)能源企業(yè)集團。
至2030年，境外電力裝機達到4000萬(wàn)千瓦，約占集團公司裝機13%，建成具有重要影響力的創(chuàng )新型跨國經(jīng)營(yíng)能源企業(yè)集團。在此期間，將積極參與“一帶一路”倡議實(shí)施，推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作，有效帶動(dòng)我國電力產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)協(xié)同開(kāi)拓國際市場(chǎng)。
據了解，截至2017年4月底，國家電投已在美國、澳大利亞、南非、土耳其、巴基斯坦等13個(gè)重點(diǎn)國家設立集團公司代表處，境外業(yè)務(wù)涉及40個(gè)國家，境外投運電力裝機容量128萬(wàn)千瓦，在建電力裝機容量1150.77萬(wàn)千瓦。
中國電建
中國電建立足于“懂水熟電，擅規劃設計，長(cháng)施工建造，能投資運營(yíng)”的獨特優(yōu)勢，制定了“國際業(yè)務(wù)集團化、國際經(jīng)營(yíng)屬地化、集團公司全球化”三步走的國際發(fā)展戰略，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢“集成式”走出去，國際業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現了多年連續增長(cháng)。
在全球設立了6個(gè)區域總部，在101個(gè)國家設立有173個(gè)駐外機構，在113個(gè)國家和地區開(kāi)展實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)，在89個(gè)國家執行1207項EPC工程總承包或施工承包類(lèi)項目合同。在“一帶一路”沿線(xiàn)的38個(gè)國家設有75個(gè)代表處或分支機構，正在執行著(zhù)321個(gè)工程項目。
2016年，中國電建國際業(yè)務(wù)新簽合同額同比增長(cháng)7.11％；完成營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)4.24％。中國電建在ENR最大250家全球承包商排名第6位；ENR全球工程設計公司150強第2位；在電力工程建設和電力設計咨詢(xún)兩個(gè)領(lǐng)域繼續雙雙位列全球第一。
中國能建
中國能建研究提出了我國與沿線(xiàn)國家能源合作實(shí)施方案，承擔了中俄電力合作研究、大湄公河次區域電力互聯(lián)互通、上合組織周邊聯(lián)網(wǎng)研究等一大批高端規劃咨詢(xún)項目，應用中國電力標準，為開(kāi)展雙、多邊電力合作提供決策依據。
目前，中國能建在建的700多個(gè)國際工程項目，多數項目全部或部分采用中國自主標準，按照中國標準設計的電力能源裝備，正源源不斷地在各國落地生根、開(kāi)花結果。
2014至2016年，中國能建在“一帶一路”沿線(xiàn)國家累計簽訂工程承包合同850余份，累計簽約總金額超過(guò)1800億元，新簽合同額年均增長(cháng)超過(guò)35%。
2016年，中國能建在“一帶一路”國家新簽合同額占全年國際業(yè)務(wù)簽約總額的66%，約占我國企業(yè)在“一帶一路”國家對外承包工程簽約額的10%以上?！耙粠б宦贰毖鼐€(xiàn)65個(gè)國家中，中國能建在其中52個(gè)國家承包了大量工程項目，設立了116個(gè)分支機構。截至目前，中國能建“一帶一路”在建項目逾300個(gè)，合同總額超過(guò)1500億元。
