為全面客觀(guān)總結2015年度各項工作,發(fā)現問(wèn)題、總結得失,同時(shí)對公司中高層管理人員進(jìn)行更全面、有效地評估,加強領(lǐng)導班子和中層管理干部隊伍建設,1月9日,中辰控股有限公司2015年度中高層管理人員述職報告會(huì )在公司三樓會(huì )議室召開(kāi)。董事長(cháng)杜南平、總經(jīng)理姜一鑫及各高管、各部門(mén)中層管理人員出席了本次報告會(huì ),會(huì )議由副總經(jīng)理徐積平主持。
述職匯報主要圍繞年度關(guān)鍵績(jì)效指標和重要任務(wù)完成情況、年度工作總結、學(xué)習與能力提高總結、個(gè)人工作中缺點(diǎn)與不足的檢討、下年度的計劃五方面內容展開(kāi)。每位述職人員都高度重視此次述職,認真撰寫(xiě)了述職報告,從工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、工作能力等方面,通過(guò)舉實(shí)例、列數據等方式,全面詳實(shí)地闡述了過(guò)去一年來(lái)的主要工作完成情況、心得體會(huì )及來(lái)年工作計劃等,并客觀(guān)、深入地分析了存在的問(wèn)題。
會(huì )上,董事長(cháng)杜南平作了重要的總結發(fā)言。他首先充分肯定了中高層管理人員述職工作,對于述職人員報告中體現出來(lái)的認真態(tài)度、認識高度、分析深度、工作力度和思維角度表示滿(mǎn)意。他指出,今后,集團公司要進(jìn)一步加強述職報告會(huì )的組織工作,把每年一度的述職報告會(huì )開(kāi)展得更好、更精彩。他要求,大家不僅僅要通過(guò)述職會(huì )的形式來(lái)回顧工作,發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,平時(shí)也要多回顧,多反思,多自省,要不斷圍繞“控風(fēng)險、比效益、講貢獻”經(jīng)營(yíng)方針,提高工作能力和管理水平。只有大家對照職責,明確自己的目標,把公司確定的工作目標和各單位的工作目標結合起來(lái),狠抓落實(shí),不斷總結,才能實(shí)現公司制定的目標,推動(dòng)企業(yè)更深層次的轉型發(fā)展。
本次述職活動(dòng)的開(kāi)展,不僅使每位述職人員對自己全年的工作進(jìn)行了梳理,明確了方向目標,查找了問(wèn)題和不足,而且使中高層管理人員對于公司的整體運作有了更加清楚的認識,增強了大局觀(guān)念,提高了團隊協(xié)作精神,對于推動(dòng)公司新一年各項工作的開(kāi)展具有積極的促進(jìn)作用。