9月16-19日，由中啟計量體系認證中心江蘇分中心3名審核員組成的專(zhuān)家組對中辰股份進(jìn)行了測量管理體系的再認證審核，公司總工程師許啟發(fā)、副總工程師朱勤芬以及各職能部門(mén)負責人參加了審核。
本著(zhù)讓企業(yè)受益和提升效率的原則，審核專(zhuān)家組以中辰股份測量管理體系宏觀(guān)管理思想為基礎，策劃了相關(guān)審核準備要求。在首次會(huì )議上，審核專(zhuān)家組介紹了此次評審的目的、范圍、準則、程序和方法， 總工程師許啟發(fā)對審核專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈歡迎，要求各部門(mén)全力配合審核組，并要求通過(guò)此次審核使公司測量管理體系提升到新的高度。
三個(gè)專(zhuān)項審核小組按照ISO10012：2003《測量管理體系 測量過(guò)程和測量設備的要求》、國家計量法律法規的要求以及公司編寫(xiě)的測量管理手冊、程序文件、作業(yè)文件、技術(shù)規范等要求，通過(guò)訪(fǎng)談相關(guān)責任人、檢查文件及其執行結果、現場(chǎng)抽查等檢查方式對不同部門(mén)（生產(chǎn)廠(chǎng)）審核，對公司的工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)保、能源管理等方面計量管理進(jìn)行了認真、細致的審核，審核過(guò)程涵蓋法制計量和經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)境，覆蓋ISO10012測量管理體系標準全要素，通過(guò)從各個(gè)方面為中辰股份的測量管理體系進(jìn)行了系統性體檢，收集了公司管理體系運行的有效實(shí)際依據。共提出了16條建設性建議和4個(gè)改進(jìn)項，為中辰股份的測量管理體系下一步發(fā)展和提升指明了方向。
在末次會(huì )議上，總工程師許啟發(fā)代表公司衷心感謝專(zhuān)家組提出的寶貴建議，并表示將舉一反三，認真整改，并以此為契機，進(jìn)一步發(fā)揮計量職能，做好測量過(guò)程的監視，做好節本降耗工作，充分利用科技資源，圍繞顧客共性需求提供先進(jìn)的測量技術(shù)和手段，將計量運用于公司科技創(chuàng )新，實(shí)現提高公司質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品競爭力的目的。一是將繼續堅持多體系融合管控模式，精雕細刻一個(gè)具有中辰股份個(gè)性化、體現核心競爭力的測量管理體系，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”；二是繼續堅持持續改進(jìn)，保持體系生命力?，F階段測量管理體系的運作思路，要體現以“測量單位數字化、測量標準量子化、測量技術(shù)先進(jìn)化、測量管理現代化”為主要特征“先進(jìn)測量”思維，確立中辰股份體系的目標和期望，激發(fā)內在動(dòng)力，實(shí)現行穩致遠。三是繼續堅持“以人為本”，變中辰優(yōu)勢為中辰勝勢。要堅持員工體系知識培訓和計量知識培訓，實(shí)現員工自我價(jià)值與企業(yè)發(fā)展目標的融合，進(jìn)一步壯大跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)、跨體系的計量骨干隊伍。特別是信息化、智能化、數字化方面有所突破，讓測量工作更加高效、工作得到傳承，為公司打通內部質(zhì)量相關(guān)數據鏈，進(jìn)一步提升計量檢測能力和效率。
