中辰電纜搭建完善培訓體系
發(fā)布時(shí)間：2011年11月08日 09:21
持續高速發(fā)展的企業(yè)需要強大的人才團隊支撐，如何為企業(yè)培養更多適應科技創(chuàng )新的實(shí)用型人才，提高產(chǎn)品制造能力與企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)培訓工作面臨的重大課題。江蘇中辰電纜有限公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)電線(xiàn)電纜及其附件的重點(diǎn)骨干企業(yè)，年生產(chǎn)能力達50億元，申報專(zhuān)利技術(shù)十余項，并每年自主研發(fā)完成多項重大科研項目。這一系列成果的取得與完善的培訓體系密切相關(guān)。
中辰電纜通過(guò)深入各部門(mén)及分廠(chǎng)調研，對培訓工作進(jìn)行重新梳理和完善，構建了一套完整的培訓體系。培訓體系的培訓對象涵蓋了管理、研發(fā)、技工、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等公司全體員工，并結合員工的職業(yè)發(fā)展通道，分為新員工、熟練員工、管理人員三個(gè)層次進(jìn)行。針對每一層次的員工，除設置相應的課程進(jìn)行理論學(xué)習、安全質(zhì)量、崗位技能培訓等內部集中培訓外，還采取“師帶徒”現場(chǎng)培訓、委外培訓等多種學(xué)習方式，使員工通過(guò)培訓快速提升技能，從而實(shí)現職業(yè)發(fā)展。
為保證達到良好的培訓效果，中辰電纜在制度建設、師資力量及培訓形式等方面狠下功夫：1、在原有的公司內部培訓制度基礎上，增加了委外培訓、晉升考核培訓以及生產(chǎn)一線(xiàn)“傳、幫、帶”獎勵規定等相關(guān)制度，同時(shí)完善培訓評估體系、獎懲管理及違約處理辦法，從而形成完善的管理和指導機制。2、通過(guò)歷次培訓，中辰電纜已經(jīng)在公司內部培養出一支業(yè)務(wù)嫻熟、責任心強、有一定培訓經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)培訓隊伍。在聘用外部講師方面，中辰電纜堅持選用經(jīng)驗豐富、實(shí)戰性強，培訓方向切實(shí)符合企業(yè)實(shí)際需要的老師。3、針對以往員工參與積極性不高，培訓容易流于形式這一現象，中辰電纜轉變培訓理念，在培訓中增強互動(dòng)性，豐富培訓內容，提高培訓效果。通過(guò)集中授課、交流發(fā)言、座談?dòng)懻?、觀(guān)看碟片、情景模擬等各種形式，增強培訓的直觀(guān)性、生動(dòng)性和實(shí)用性，使員工及時(shí)消化所學(xué)內容。4、通過(guò)對參訓人員進(jìn)行量化考評，并與晉升及評優(yōu)活動(dòng)結合起來(lái)，使員工形成互相學(xué)習、互相趕超的爭先創(chuàng )優(yōu)氛圍。5、搭建網(wǎng)絡(luò )報紙學(xué)習平臺，在公司OA平臺及中辰報上設置產(chǎn)品技術(shù)知識專(zhuān)欄，并及時(shí)更新業(yè)務(wù)學(xué)習資料，使員工隨時(shí)都能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)自學(xué)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)。
人才，是企業(yè)做大做強的基石，是迅速發(fā)展的動(dòng)力。中辰電纜著(zhù)力打造學(xué)習型組織企業(yè)，堅持對員工進(jìn)行系統培訓，極大地提高了員工隊伍整體素質(zhì)，為企業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展奠定了堅實(shí)的人才基礎。
