為促進(jìn)QC活動(dòng)深入開(kāi)展，加強企業(yè)內部橫向交流，及時(shí)總結已經(jīng)取得的QC成果，推動(dòng)跨職能、無(wú)邊界群眾性質(zhì)量小組活動(dòng)蓬勃發(fā)展，日前，中辰電纜組織召開(kāi)了QC成果發(fā)布會(huì )，對2019年度QC工作進(jìn)行回顧和總結。
總經(jīng)理姜一鑫攜QC小組評審組成員擔任發(fā)布會(huì )評委，各QC小組成員、相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)廠(chǎng)負責人參加了發(fā)布會(huì )，會(huì )議由副總工程師朱勤芬主持。
2019年，全公司共申報立項課題17項，經(jīng)前期初步評選,本次共有7個(gè)優(yōu)秀QC成果參加現場(chǎng)發(fā)布。按照抽簽順序,各QC小組通過(guò)PPT充分展示了各自的課題,從PDCA流程著(zhù)手,將選題理由、要因確認、對策實(shí)施等各階段按邏輯性講解,同時(shí)穿插大量圖表、統計數據,真正做到以事實(shí)為依據、用數據說(shuō)話(huà),體現了QC成果的“小、時(shí)、活、新”特色。
各項目成果發(fā)布后，現場(chǎng)評委對照《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準則》，從邏輯合理性、質(zhì)量工具應用、以數據為依據的論證、課題的專(zhuān)業(yè)性、目標的可行性分析、效益綜合成本考慮等方面，對QC小組課題進(jìn)行了深入透徹的點(diǎn)評和打分, 并與各項目成果發(fā)表人進(jìn)行互動(dòng)點(diǎn)評，客觀(guān)分析了存在的不足和需要改進(jìn)的地方,為下一步QC活動(dòng)的開(kāi)展提供了寶貴經(jīng)驗。
本次QC成果分為“問(wèn)題解決型”、“創(chuàng )新型”兩大類(lèi)，從安全、服務(wù)、效率、效益等方面入手，按照“結合實(shí)際、注重實(shí)用、務(wù)求實(shí)效”要求進(jìn)行評審。此外，本次評審還特別注重成果推廣運用價(jià)值，將成果經(jīng)濟效益和社會(huì )效益納入考評指標，最終將評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
總經(jīng)理姜一鑫高度肯定了中辰電纜群眾性QC小組工作所取得的成績(jì)。姜一鑫指出，從2019年活動(dòng)和2020年立項課題來(lái)看，活動(dòng)水平較之往年有明顯提高，活動(dòng)的領(lǐng)域有所拓寬。一是今年有創(chuàng )新類(lèi)方面的課題，這是非常大的進(jìn)步，說(shuō)明我們小組成員活動(dòng)視野已日漸開(kāi)闊，已由單純關(guān)注生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量的改進(jìn)，延伸到管理、創(chuàng )新崗位。二是選題更加切合實(shí)際，能夠有針對性的對現場(chǎng)中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，對材料的利用率、設備利用率及節能降耗進(jìn)行積極探索。三是方法工具的運用更加恰當、準確，在今年的成果中都運用了圖形工具進(jìn)行原因分析，這都充分體現了我們統計工具運用水平的提高。同時(shí)，姜一鑫對質(zhì)量工作和QC活動(dòng)開(kāi)展提出具體要求，一是以實(shí)際效果引領(lǐng)，為QC小組活動(dòng)注入持久動(dòng)力；二是持續加強人才培育，為QC小組活動(dòng)奠定堅實(shí)基礎；三是強化有效激勵，構建QC小組活動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍；四是注重成果轉化，拓展QC小組活動(dòng)成果的應用途徑。
經(jīng)過(guò)近8年發(fā)展，中辰QC小組活動(dòng)逐漸成為新常態(tài)，涌現出一批“技術(shù)含量高、適用性廣、操作性強”的優(yōu)秀QC成果，有力提升了員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和基建現場(chǎng)質(zhì)量水平，部分成果還融入公司作業(yè)標準體系之中，提升公司管理水平，全力助推中辰電纜實(shí)現綠色型、智慧型高質(zhì)量發(fā)展。
