羊辭舊歲山佩玉,猴接新年日流金。2016年2月17-18日，中辰控股第十期培訓總結暨年初動(dòng)員大會(huì )在宜興竹海國際會(huì )議中心隆重舉辦，董事長(cháng)杜南平攜江蘇中辰電纜有限公司、常州市拓源電纜成套有限公司、山東聚辰電纜有限公司及宜興市金魚(yú)陶瓷有限公司中高層管理人員及200多名營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理歡聚一堂，共同參加本次培訓大會(huì )。中辰控股董事、上海中辰泰投資有限公司董事長(cháng)劉過(guò)成應邀參加了本次大會(huì )。
董事長(cháng)杜南平首先作了動(dòng)員講話(huà)，他指出2015年是極不平凡的一年，也是收獲頗豐的一年。公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)管理層超前分析謀劃，科學(xué)理性應對，突出“發(fā)展、效益、和諧”主題，圍繞“銷(xiāo)售、降本、保利、風(fēng)控”方針，咬定全年任務(wù)目標，適時(shí)優(yōu)化調整思路，帶領(lǐng)廣大干部職工順勢而為、積極作為，推進(jìn)了各項事業(yè)持續穩定、健康、協(xié)調發(fā)展。同時(shí)他強調，2016年是公司轉型升級的關(guān)鍵年，人才成為提升公司核心競爭力的核心要素。玉不琢不成器，刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。在座的所有員工必須提高政治思想認識，提升素質(zhì)能力，抓住每次培訓的機會(huì )，提高工作效能、轉變工作態(tài)度；要做到“一學(xué)二問(wèn)三思考”，在學(xué)習中要善于動(dòng)腦筋，緊密結合自身工作實(shí)踐，帶著(zhù)實(shí)際問(wèn)題去思考，有針對性地加深對重點(diǎn)問(wèn)題的學(xué)習和理解。培訓后要將所學(xué)、所思、所悟應用到實(shí)際工作中，確保培訓取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在培訓首日，中華企管培訓網(wǎng)特聘講師、C-MTP培訓課程的主要研發(fā)者、資深職業(yè)實(shí)戰型培訓師夏禎為全體學(xué)員帶來(lái)了《高效組織執行力提升》、《高效團隊建設》兩方面的課程，夏老師在授課過(guò)程中用一個(gè)個(gè)具有代表性的典型案例進(jìn)行教學(xué)，并強調學(xué)員們的互動(dòng)思考與交流討論，給管理和營(yíng)銷(xiāo)人員帶來(lái)了直觀(guān)的啟發(fā)。在第二天的培訓中，清華大學(xué)法學(xué)學(xué)士、南京大學(xué)管理學(xué)博士、清華大學(xué)繼續教育學(xué)院教授、和靈資本董事長(cháng)卞華舵結合中辰電纜發(fā)展現狀與前景，為學(xué)員們帶來(lái)了《關(guān)于對中央“供給側改革”的政策解讀及2016年宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的判斷》方面的課程，卞教授結合國內外經(jīng)濟形勢與發(fā)展趨勢、國家改革政策方向、企業(yè)轉型發(fā)展需求等多個(gè)方面，為學(xué)員們帶來(lái)了一堂生動(dòng)豐富的課程。
中辰電纜已經(jīng)站在一個(gè)全新平臺，正處在戰略轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。只有具備一支嚴謹、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、高效的團隊，才能在市場(chǎng)的博弈中搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展。此次培訓，在公司提升管理水平，打造精英管理團隊、營(yíng)銷(xiāo)團隊的過(guò)程中將是一個(gè)新的開(kāi)始。中辰將以培養領(lǐng)軍型人才隊伍、打造學(xué)習型員工隊伍為契機，不斷創(chuàng )新培訓形式，拓展學(xué)習內容，使教育培訓真正成為員工素質(zhì)提升的重要平臺，為全面實(shí)現公司轉型升級打下堅實(shí)的人力資源基礎，為全面完成2016年各項任務(wù)目標、實(shí)現企業(yè)轉型跨越發(fā)展做出新的貢獻。
